Vi har stadig stærke succeshistorier til at bryde vækstkrisen. Forleden meddelte LEGO, at produktionen knap nok kan følge med efterspørgslen her op til jul, da LEGO spurter fra alle andre i markedet med vækstrater på 20-30 pct. Danmark har brug for flere af den slags succeshistorier.

Private virksomheder kan komme til at spille en afgørende rolle i byggeriet af de nye supersygehuse. Flere regioner har fremskredne planer om nye former for samarbejde mellem det offentlige og private virksomheder. Det kan blive et gennembrud for offentlig-private partnerskaber, OPP, i Danmark. Det kan også betyde, at Danmarkshistoriens største byggeri bliver endnu større end de 40 milliarder kr., som regeringen ellers har lagt op til.

Vestas’ varslede massefyringer kan ende med at blive en gave til dansk erhvervspolitik. De illustrerer nemlig med størst tænkelig brutalitet behovet for fornyelse af vækstpolitikken. Vi kan ikke længere lukke øjnene og bilde hinanden ind, at Danmark pr. automatik vil klare sig i den globale konkurrence trods et rekordhøjt omkostningsniveau og en stagnerende produktivitet. Det haster med at finde svar på Danmarks vækstudfordring.

Servicesektoren er Danmarks oversete guldæg. Det er her fremtidens job skal skabes, de tabte eksportandele indhentes og den danske produktivitet sættes i vejret. Men manglen på politisk opmærksomhed skader potentialet. Siden 1990’erne er produktivitetsvæksten i sektoren dalet markant som følge af lavt uddannelsesniveau og forringede rammebetingelser. ”Set i lyset af vores beregninger skal man være meget varsom med ikke at glemme servicesektoren når man leder efter tiltag og løsninger, der kan øge produktiviteten. Vi har tidligere klaret os godt sammenlignet med andre lande, men at det er gået den forkerte vej de sidste 15 år”, lyder det fra overvismand Hans Jørgen Whitta-Jacobsen.

Inspiration til en ny dansk vækstpolitik kan med stor fordel hentes fra udlandet. I lande som Finland, Holland og Storbritannien har man taget innovationspolitikken seriøst gennem flere år og er allerede godt i gang med at bygge klyngeøkonomier. Israel har stor succes med tiltag, der med hjælp fra de dygtigste virksomheder og erhvervsledere udefra får lokale SMV’er til at vækste.

Dansk vækstpolitik er gået i selvsving uden at væksten er fulgt med. Det viser en analyse af 20 års politiske vækstudspil. Skiftende regeringer gentager hinanden og fører strukturpolitik, mens der i virkeligheden er brug for en moderne innovationspolitik. Eksperternes konklusion er klar: ”Vi fastholder vækstpolitikken i det 21. århundrede som om vi stadig befandt os i det 20. århundrede”, siger Carl-Johan Dalgaard, professor i økonomi ved Københavns Universitet.

Danmark har flere og flere fællestræk med udkantsområder. Danmark har svært ved at tiltrække udenlandsk arbejdskraft, og nu falder de udenlandske investeringer i Danmark også i rekordtempo. Mandag Morgens analyse viser, at i de sidste ni år har danske virksomheder investeret 221 milliarder kr. mere i udlandet, end udlandet har investeret i Danmark.

Det er svært at se, hvad der i dag skal få investorer og talenter til at placere deres penge og kompetencer i Danmark. Der er brug for at skabe en ny fortælling om Danmark, hvis ikke vi skal blive et udkantssamfund i den globale verden. Det er oplagt at satse på nuværende og fremtidige succeser i markedsføringen.

Lean-specialist Klaus Petersen har på få år vendt op og ned på grossistvirksomheden Solar, der i foråret blev kåret som Danmarksmester i produktivitet. Siden 2007 har han fintunet en lang række centrale processer i koncernen, der med en omsætning på 11 mia. kr. og 3000 ansatte er blandt Europas hurtigst voksende på feltet. Han betegner selv sin rolle som en ”sensei”, der skal oplære medarbejderne i optimeringens ædle kunst.

Dansk landbrug og fødevareindustri kan tjene store summer på andet end svinekød og mælk. Fødevareerhvervene kan levere løsningerne på flere globale problemer som klima, energimangel og folkesundheden. Løsninger på de områder kan blive en god indtjeningskilde for det økonomisk pressede erhverv. Men det kræver en ny tilgang fra erhvervets side og det kræver frem for alt nye partnerskaber og fælles forståelse for vækst-mulighederne fra både politikere, myndigheder, forskere, investorer og andre stakeholdere. Fødevareerhvervets fremtidsmuligheder blev drøftet ved en konference i sidste uge og deltagerne var enige om, at håndteret rigtigt kan landbruget og fødevareindustrien udvikle sig til at blive Danmarks næste væksteventyr. Landbruget kan blive fremtidens problemknuser og ad den vej udvikle eksport af knowhow. Men det kræver omstilling til nye tænkemåder og samarbejder.

Hun har på få år rejst Danmarks største venturefond, tiltrukket 1.5 mia. kroner til nye start-up virksomheder og skabt en organisation, der bygger bro over dødens dal. Direktør for SEED Capital, Ulla Brockenhuus-Schack er en af de innovatører, der skaber grundlaget for fremtidens vækstvirksomheder.  

På bare to årtier er socialt ansvarlige investeringer (SRI) steget med 5.000 procent, og da finanskrisen var på sit højeste i 2008, blev antallet underskrivere af FNs Principles for Responsible Investment (PRI) mere end fordoblet til over 560 investorer med ansvaret for i alt 18 milliarder dollar. Ansvarlig kapitalisme boomer – ikke kun i den rige del af verden, men også i nye vækstøkonomier, skriver forfatter og erhvervsrådgiver Tania Ellis.

Mens regeringer i flere lande har brugt vækstpakker til at fremme innovation, ser billedet helt anderledes ud nu, hvor det offentlige skal spare. Amerikansk tænketank fremlægger forslag til offentlig støtte til innovation, der ikke koster en krone.

De fem stiftere af iværksættervirksomheden Fullrate er blevet et af telegiganten TDCs vigtigste vækstkort. Selvom iværksætterne er blevet en del af teleimperiet, har de bevaret deres ukonventionelle ledelsesstil og imaget som telebranchens frække drenge. Det har sendt Fullrate op blandt Danmarks hurtigst voksende virksomheder. Mandag Morgen har udfrittet succesvirksomhedens nøglepersoner om opskriften på vækst i en krisetid. “Vi skal tænke effektivisering og automatisering ind i alt, hvad vi gør. Og så skal vi sikre, at vi bliver ved med at have fokus på kunderne og kant til konkurrenterne,” lyder det fra administrerende direktør Peter Mægbæk Madsen. Målet er, at Fullrate vokser til dobbelt størrelse inden for de næste fire år, så omsætningen i 2014 runder en halv milliard kr.

Hidtil er det stærkt voksende antal ældre verden over næsten udelukkende blevet set som en trussel. Navnlig i den rige del af verden – herunder Danmark – har debatten hovedsageligt handlet om den øgede belastning af de offentlige budgetter etc. Men at folk lever stadigt længere – med funktionsevnen i behold – er i bund og grund et civilisatorisk fremskridt, som der er al mulig grund til at glæde sig over. Ikke bare for den enkelte, men også for samfundet. Den voksende gruppe af funktionsduelige ældre kan blive en kolossal ressource – både for det almindelige arbejdsmarked og for civilsamfundet. Det forudsætter dog, at overvejelserne om f.eks. efterløns- og pensionsalder suppleres med diskussioner om de ændringer i bl.a. sundheds-, arbejdsmarkeds-, og uddannelsespolitikken, der skal til for at indfri de potentielle gevinster. Det aldrende samfund kræver stor omstillingsevne.

DI foreslår i sin nye vækstkampagne at der i Danmark skal foretages et 360-graders innovationseftersyn. Dette er et forslag der er værd at følge, hvis ikke Danmark skal ende som et innovationsøkonomisk udviklingsland med dalende rigdom og yderligere velstandstab.

Produkter tilpasses i stigende grad markedernes ændrede præmisser under finanskrisen. Dette sker for eksempel gennem styksalg af diverse produkter og mindre pakninger.

Det er slet ikke de højtprofilerede megabyer som Shanghai og Delhi, der er adgangsbilletten til de nye vækstmarkeder. Det er budskabet i en ny rapport fra Boston Consulting Group. Størstedelen af fremtidens vækst – både den demografiske og den økonomiske – vil finde sted i de lidt mindre storbyer. Det er her, virksomhederne skal være til stede, hvis de vil have fat i de nye købedygtige middelklasser. BCG anbefaler en flerstrenget strategi, hvor forskellige typer af byer udfylder forskellige funktioner i markedsstrategien.

Fremtidens vækst ligger i grønne løsninger. Så klart er budskabet fra toplederne i gloable erhvervsgiganter som indiske Tata Group, amerikanske Duke Energy, Deutsche Bank og investeringsselskabet Sun Groups. Mandag Morgen har talt med dem om deres grønne ambitioner.

Mandag Morgen tegner klimaøkonomiens verdenskort.

I Danmark er en lille eksklusiv skare af store virksomheder gået mod strømmen under finanskrisen. De har brugt krisen offensivt, etableret brohoveder på nye markeder og fastholdt deres investeringer i innovation og udvikling. Den aggressive strategi har givet pote. Virksomhederne har alle præsteret tocifrede vækstrater i første halvår af 2010.