Turisme spiller en afgørende rolle når det gælder evnen til at placere Danmark stærkt i den globale netværksøkonomi. Udover at sikre landet en central placering i den globale infrastruktur, udgør tilstrømningen af erhvervsturister til konferencer og møder en vigtig adgangsbillet for danske virksomheder og forskningsinstitutioner til nye samarbejder og aftaler. Og omvendt spiller ferieturisternes besøg ind i forhold til at brande Danmark internationale. De mange mennesker, der kommer hertil, oplever med egne øjne, hvad vi kan udrette på områder som life science og cleantech. Det er markedsføring, der ikke kan købes for penge,” siger Lars Bernhard Jørgensen, adm. direktør i Wonderful Copenhagen.

Mere import kan øge indtjening og produktivitet i væksthungrende danske virksomheder. Fra fødevareindustrien til trykkerier og møbelproducenter høster danske virksomheder markante gevinster ved øget import. Det viser ny forskning. Men samhandel med fjerne partnere skræmmer også. Dårlige erfaringer og usikkerhed holder mange væk. Dermed går de glip af muligheden for at blive endnu bedre på spidskompetencerne. ”Vores outsourcing var klart drevet af omkostningsreduktioner. Nogle af de besparelser, det gav, blev investeret i opruste på udvikling og product management, som vel er øget med 25 pct.,” fortæller Michael Kanstrup Jensen, adm. direktør i Clorius Controls.

En ekstra årsomsætning på 21 mia. og 27.000 nye arbejdspladser. Det er 2020-perspektiverne for dansk turisme, der allerede spiller en betydelig rolle for dansk økonomi og beskæftigelse. Udsigter til enorm vækst på det globale turismemarked gør turisme til et oplagt væksterhverv på linje med vindmøller og velfærdsteknologi. Overalt i landet opruster kommuner og regioner med nye turismesatsninger. Men de mangler den ekstra opbakning fra Christiansborg, der skal forløse potentialet: ”Turisme er en overset kronjuvel i dansk erhvervspolitik, men det kræver en vilje til at udnytte potentialet. Vi er på rettet vej og det næste år vil vise om vi formår at forvalte en så oplagt mulighed for at skabe ny vækst og arbejdspladser eller om vi taber det hele på gulvet fordi vi ikke tør satse”, siger Per Okkels, adm. direktør i Danske Regioner.

Vækstdebatten er ved at blive ødelagt i politisk koldkrig. Men det bedste og mest offensive svar på Danmarks historisk dybe vækstkrise er at lave en dobbeltbeslutning, der tager det bedste fra begge lejre: Man bør kombinere SF´s nye vækstudspil med tankerne fra regeringens vækstforum om løntilbageholdenhed og øget konkurrence i den private og den offentlige sektor.

Velfærdsstaten er ikke, hvad den har været. Faktisk er spørgsmålet, om den overhovedet er længere. Professor Ove Kaj Pedersen argumenterer i sin kommende bog "Konkurrencestaten" for, at der gennem de seneste 20-25 år er sket radikale forandringer i vores samfundsform. Globaliseringen har transformeret den beskyttende velfærdsstat til en konkurrencestat, der har det som sin primære mission at ruste borgerne til at sikre Danmark topplaceringer på de internationale ranglister. Politikere, eksperter og borgere må se forandringerne i øjnene for at sikre en kvalificeret diskussion om fremtidens samfund.

Danmark er fanget i en historisk dyb vækstkrise, som vi endnu ikke har set det fulde resultat af i vores hverdag. Der er udsigt til 15 år med lavvækst. Politikernes svar er præget af traditionelle løsninger. De kan måske føre til en forbedret økonomi på kort sigt, men giver ikke svar på de langsigtede udfordringer. Danmark er blandt de samfund i verden, der tærer mest på ressourcerne og udleder mest CO2 pr. indbygger. Der er behov for at finde en farbar vej ud af vækstfælden – men den skal være bæredygtig, hvis den også skal komme de næste generationer til gode. Satses der rigtigt, kan Danmark sikre sig en konkurrencefordel på fremtidens vigtige markeder.

Eksport er for de største og mest erfarne virksomheder, viser ny forskning. Men også mellemstore danske selskaber har succes uden for Danmarks grænser. Fælles for dem er, at de starter på nærmarkederne, men hurtigt evner at etablere sig på fjernmarkeder. De satser på lokal tilstedeværelse, videndeler med ligesindede og formår at skabe synergi til forretningen hjemme, som bliver mere konkurrencedygtig.

Det nye firestjernede Crowne Plaza hotel i Ørestaden er kommet overraskende hurtigt fra start på et ellers kriseramt københavnsk hotelmarked. Efter blot et halvt år opnåede hotellet, som åbnede november 2009, positive tal på driften. Og på mindre end et år har hotellet taget sin fair market share i form af omsætning pr. tilgængelig hotelværelse i København. ”Under normale omstændigheder ville det tage 2-3 år, at opnå den markedsandel, vi har nu,” siger hotellets direktør Allan Agerholm. Hemmeligheden bag hans succes er at bruge bæredygtighed som vækstmotor. ”Jeg er 100 procent overbevist om, at det skaber en bedre bundlinje end hvis ikke, vi havde gjort det,” siger han i et interview med Mandag Morgen.

Der er tungtvejende økonomiske grunde til at øge konkurrencen i det indre danske marked. Det kan sikre en årlig vækstgevinst på 25 milliarder kr. Så stort er potentialet ved at øge konkurrencen i den danske servicesektor og byggeriet, fremgår det af en opsigtsvækkende rapport, som det internationale konsulenthus McKinsey har udarbejdet for regeringen.

Når  2,5 mia. mennesker ikke har adgang til  et toilet, er de og særligt deres børn meget udsat for smitsomme sygdomme  Det er et af de største sundhedsproblemer i verden. Det kan også blive til et af de største markeder, med meget store forretningsmuligheder. Det mener en lille amerikansk spin off virksomhed fra MIT, Sanergy, der har opfundet et toilet og en afskærming, der kan sættes op nærmest overalt. Toilettet skal drives som en franchise-virksomhed i verdens slumkvatrerer, hvor brugere betaler et fast månedligt abonnement på lige under en dollar for at kunne benytte toilettet. Til forskel fra de toiletter, vestlige bistandsorganisationer opsætter, har den lokale franchisetager en selvstændig interesse i at holde toilettet pænt og rent. Venturekapital finansierer nu Sanergys første år i kenyaske slumkvarterer.

Alt for få danskere bliver på arbejdsmarkedet, efter de er fyldt 60 år. Et opgør med den eksisterende tilbagetrækningskultur vil udløse en enorm velstandsgevinst til det danske samfund på over 200 mia. kr. årligt. Det viser nye beregninger, som Dansk Erhverv har foretaget for Mandag Morgen. Opgøret indebærer afskaffelse af efterlønnen og en forhøjelse af pensionsalderen til 70 år: ”Der findes ikke en mere direkte måde at øge arbejdskraftudbuddet på end ved at rykke tilbagetrækningsalderen,” siger Geert Laier Christensen, analysechef i Dansk Erhverv.

Vestlige firmaer skal blive bedre til at forstå forbrugernes præferencer i verdens udviklingslande, hvis de vil konkurrere med de lokale aktører. De marketingsstrategier, der kan sikre succes på firmaernes hjemmemarkeder, er nemlig langt fra opskriften på ekspansion i de nye markeder. Fokus på brandværdi, status og den øvre middelklasse, som virker i vesten, er sjældent nogen god strategi i de nye markeder, hvor indkomstpyramiden består af en meget lille overklasse og en stor underklasse med begrænset budget. Vestlige firmaer skal i stedet satse på de nederste forbrugersegmenter, investere i at uddanne de fattige til den nye forbrugerkultur og satse på at opbygge tillidsbånd til udviklingslandenes forbrugere, der ofte har en grundlæggende mistillid til internationale virksomheder og vestlige kæder.

Arkitekterne sta°r fortsat vagt om den ikoniske formgivning, men forsta°r, at skaberglæden skal sla° følge med det gode købmandskab. Beklageligvis er branchen ogsa° en af sine egne værste modstandere.

De danske erhvervsskoler er meget mere end uddannelsesfabrikker. Elever og undervisere råder tilsammen over viden, læring og kompetencer, der er af afgørende værdi for de danske virksomheder. Skolerne kan komme til at spille en stor rolle i indsatsen for at styrke vækst og produktivitet i dansk erhvervsliv: Vi ved hvordan virksomhederne tænker, når de producerer og omstiller sig. Det gør os til en oplagt samarbejdspartner”, siger Keld Skovsgård, vicedirektør, Tech College Aalborg.