Den danske regering høster roser for sin økonomiske snusfornuft. Den betyder, at statsfinanserne er i en bedre forfatning end mange andre EU-landes. Men dansk økonomi er langtfra fremtidssikret. Ti års reformangst koster dyrt. Hvor Tyskland og Sverige i dag høster frugterne af modige arbejdsmarkedsreformer, er Danmarks produktivitetsudvikling en af de allerlaveste i OECD.

Vækst­aftalen mellem regeringen og Dansk Folkeparti rummer fine målsætninger om, hvordan Danmark kan blive et attraktivt investerings- og produktionsland. Men ambitionsniveauet må gerne blive endnu højere – og suppleres med et nyt globalt verdenssyn.

Den organisatoriske forankring har afgørende betydning for erhvervslivets vækstklynger. Meget aktive klyngesekretariater, som tilbyder flere serviceydelser og fællesaktiviteter, styrker indtjeningen blandt klyngens virksomheder. Det viser en helt ny undersøgelse blandt nord­europæiske klynger. Undersøgelsen, der omfatter 200 klynger fra Skandinavien, Tyskland og Polen, viser også, at klynger, der er over 5 år gamle og tæller mere end 50 medlemmer, typisk oplever en højere vækst end de yngre og mindre klynger.

De vækstpolitiske fronter er trukket skarpt op på Christiansborg forud for det kommende valg. Blå blok vil sænke virksomhedernes omkostninger, rød blok satser på øget forskning og udvikling. Der kan meget vel være brug for begge dele: “Trods stigende eksport fortsætter Danmark med at tabe markedsandele, hvilket afspejler en fortsat forringelse af konkurrenceevnen,” konstaterer OECD og dømmer Danmark til lavvækst de næste mange år. Mandag Morgen kortlægger de politiske vækstinitiativer, der skal redde os ud af krisen.

Danmark har et fremragende udgangspunkt som frontløber på markedet for grønne turismeløsninger. Men eksperter og branchefolk frygter nu, at first mover-fordelene er tabt på gulvet. Regeringen har som målsætning, at grøn turisme skal øge antallet af årlige turister med 400.000. Men ansvaret for at koordinere indsatsen er landet mellem flere stole. I stedet for en samlet branding af Danmark som bæredygtig destination får de mange enkeltinitiativer lov at stå alene med de høje ambitioner.

Med en målrettet satsning på turismen og den nye oplevelsesøkonomi kan Danmark få del i dette globale vækstmarked.

Danmark har langt mere brug for offensive vækstsatsninger end finanspolitiske stramninger, viser ny rapport fra OECD. Men væksten kan meget vel ende med at komme fra helt andre steder end Slotsholmen. I hele landet skyder innovative talenter med væxtfaktor frem.

Dansk turisme rummer et stort potentiale for vækst, men der er behov for at give erhvervet rammevilkår på linje med andre væksterhverv, hvis potentialet skal indfries. Sådan lød dommen i en fiktiv retssag tirsdag sidste uge, arrangeret af Mandag Morgen og partnerne bag projektet Destination Danmark. 80 nøglepersoner og erhvervsledere fulgte i Sø- og Handelsrettens lokaler i København sagen om fremtiden for dansk turisme.

En global jagt på jagt på fremtidens vækstmagere er skudt i gang.  Kampen står om at fostre innovative gamechangere, der kan skabe langtidsholdbare jobs og sikre nationer en attraktiv plads i fremtidens globale arbejdsdeling. I USA har præsident Barack Obama nu sat sig i spidsen for at afkode USA’s skarpeste innovatører deres vækstopskrift. Globale superstars som Apples Steve Jobs, Facebookstifteren Mark Zuckerberg og GE’s topchef Jeff Immelt har de seneste måneder været i ”skriftestolen” for at give deres bud på de optimale rammevilkår for innovation. Og over de kommende år er det Obama’s mål, at yngle 1.000 vis af nye amerikanske vækstentreprenører gennem en intensiv satsning på uddannelse, forskning og udvikling. Mandag Morgen sætter den amerikanske vækststrategi i perspektiv og tegner et billede af de mest lovende stjerner på den globale væksthimmel lige nu.

Mens Vækstforum jagtede vinderstrategier i lukkede rum med få deltagere, har X Factor ledt efter nye talenter med en hel nation involveret. Mandag Morgens parti-initiativ Fremtidens Danmark tager ved lære af X Factor og vil med projektet ”Væxt-Factor” starte en bred mobilisering af de talenter, ildsjæle og engagerede iværksættere, der har vist både mod og evne til at gå alternative veje og eksperimentere med nye måder at skabe vækst på. Chefredaktør for Mandag Morgen og politisk ordfører i Fremtidens Danmark, Erik Rasmussen, præsenterer det nye initiativ og kriterierne for at have ”væxt-factor.”

Sociale medier, apps til download og lokationstjenester varsler nye tider for dansk turisme. De nye løsninger ændrer måden  hvorpå turisterne planlægger deres rejse og orienterer sig under deres ophold. En ny banebrydende platform giver Danmark mulighed for at markedsføre sig som verdens første digitale destination: ”Danmark kan sætte sig i front for denne udvikling, men det kræver, at vi gør op med den gammeldags markedsføringstænkning, der i høj grad dominerer erhvervet i dag. Det er på tide, at vi tager de små sko af”, siger turismerådgiver Jørn Grønkjær, der er blandt initiativtagerne til projektet. Men VisitDenmark er afventende over for de nye ideer.

Tysklands vækst trækkes op af et veludbygget og internationalt orienteret klyngemiljø, der er langt bedre ­organiseret end det danske. Det viser en analyse af de to landes vækstklynger.  De tyske er bl.a. bedre til at samarbejde over grænserne, især i kraft af længere erfaring. Flere af de danske får til gengæld ros for stærk ledelse.

Berlin slår europæiske vækstrekorder i turisme og har indtaget tredjepladsen som Europas mest populære turistdestination. En ny superlufthavn kan få store konsekvenser for turismen til København, der kommer ud i skarp konkurrence. Det kræver en ny fortælling og investering i infrastruktur, hvis København skal fastholde sin position. “Det, vi ser i Berlin, er en direkte udfordring for København. Berlin har haft en imponerende vækst de seneste år, og der satses benhårdt på at hente trafik ind fra de nye globale vækstmarkeder. I den udvikling risikerer København at ende som en ubetydelig satellit,” siger Peter Rømer Hansen, udviklingsdirektør i Wonderful Copenhagen.