Lasse Bolander fortsætter som formand for Coop, men han skal stå i spidsen for en hestekur, som er nødvendig for, at supermarkedsgiganten kan tage kampen op. Det betyder, at mindst en af COOP’s kæder må lade livet eller finde en ny form.

Det arbejdsmarked, vi kender, og de rettigheder og det ansvar, vi har opbygget, udfordres af de digitale platforme, hvor arbejdet er mere løst og opdelt. Endnu har vi ikke en ny, digital udgave af den danske model for velfærd klar. Alligevel melder spørgsmålet sig: Hvad skal fremtidens arbejdere kæmpe for?

Et arbejdsliv som freelancer giver mere frihed, mere mening og mindre spildtid på ligegyldigt pseudoarbejde. Det tiltrækker især højtuddannede specialister til freelanceplatforme som danske Worksome, hvor man mener, at vi er på vej mod det sande fleksible arbejdsmarked.

Platforme har to modsatrettede effekter for dem, der udbyder arbejdskraft. Mens specialisterne kan få flere kunder og højere honorarer, advarer en af verdens førende eksperter i platformsøkonomi om, at platforme også medfører en større risiko for dem, hvis arbejde let kan udføres af andre.

3F har hånd i hånd med rengøringsappen Hilfr indgået en ny, banebrydende overenskomst til platformsøkonomien. Det er første skridt på vej mod skabelsen af en digital dansk model. Men kan modellen holde til den ekstra fleksibilitet?

Kim Simonsen, formand for HK, er skeptisk over for effekten af den nye platformsoverenskomst, som 3F har indgået med Hilfr. For ham at se udgør de nye platforme kun et lille hjørne af fagbevægelsens store udfordring med at omstille sig til et nyt arbejdsmarked, hvor automatisering og kunstig intelligens er langt større trusler.

Det rammer en nerve hos mange, når de nye platforme udfordrer den danske velfærdsmodel. Tanken om at leve med løse ansættelser, eget ansvar for pension, ferie og forsikringer går stik imod meget af det, vi er stolte af at have opnået i Danmark. Alene tanken om det er stressende.

Trods skarp kritik fra Statsrevisorerne og Økonomi- og Indenrigsministeriet har fire af fem regioner reelt intet overblik over, hvordan de bruger deres penge på eksterne konsulenter.

Måske var H.C. Andersen i sin fortælling om Klods-Hans i virkeligheden på forkant med vores tids organisations- og strategiorakler og smarte konsulenter.

Der skal være benhård styring af, om et hav af mindre initiativer under Danmarks nye Teknologipagtråd rent faktisk bidrager til, at der bliver uddannet flere med tekniske kompetencer. Det var budskabet fra André Rogaczewsk, formand for det nye Teknologipagtråd, da Teknologipagten blev lanceret tirsdag.

Når virksomhederne bliver kastet ud i en mediestorm, står en gruppe diskrete rådgivere klar til at håndtere problemerne. Via en krise i en fiktiv fødevaregigant får du her indblik i kriserådgivernes arbejde, som ofte handler om langt mere end kommunikation. Ulveman, Hougaard, Kristiansen og Kirk giver deres input til at løse situationen.

I disse år strømmer den første generation af ’digitalt indfødte’ ud på arbejdsmarkedet. Virksomhederne behøver dog ikke frygte, at det er en umulig opgave at lede Generation Z. Det handler mest om kendte ledelsesværktøjer som anerkendelse, feedback, identitet og meningsskabelse.

Midt i stormen mod Facebook er der langt større ting på spil for den amerikanske techgigant end misbrug af data. Truslen om opsplitning af virksomheden rykker tættere på. Derfor er Mark Zuckerbergs hættetrøje udskiftet med en habit.

Professor Jørgen Grønnegård Christensen er i sin faste klumme i Weekendavisen ude i et dybt ideologisk ærinde, når han påstår, at de offentligt ansattes betalte frokostpause er et eksempel på det offentliges systematiske ineffektivitet. Klummen er et studie i mistillid til de offentligt ansatte.

Uddannelse af medarbejdere, spontane indfald og et blik mod det højere mål har været afgørende på en ikke altid lige nem automatiserings- og digitaliseringsrejse i virksomheden BM Silo.

Der ligger et uudnyttet automatiseringspotentiale på 66 mia. kr. i danske industrivirksomheder, viser en ny analyse fra Ingeniørforeningen IDA. Især smv’er kæmper med at forløse potentialet, og det kalder på politisk handling, mener professor.

FC Midtjylland spiller i nyt projekt bold med arbejdsløse for at hjælpe dem tilbage på arbejdsmarkedet. Projektet kombinerer ’fodboldfitness’, fællesskab og jobsøgning. De første borgere er kommet i job.

For mange virksomheder munder oprettelsen af en dedikeret innovationsenhed ikke ud i de nyskabende og kommercialisérbare produkter, man havde håbet på. Men det kan lade sig gøre, hvis man sørger for at undgå en række fejltagelser.

Moderniseringsstyrelsen går nu til angreb på en stribe af landets førende konsulenthuse, der efter at have tabt en stor rammeaftale med staten kritiserede styrelsens håndtering af udbuddet.

Ny undersøgelse belyser udbredelsen af forskellige ansættelsesformer på det kommunale arbejdsmarked. Den viser blandt andet, at det er svært at få et sikkert overblik over kommunernes brug af tidsbegrænsede ansættelser.

Bestil dine dagligvarer, og få dem leveret inden for 30 minutter. I kinesiske supermarkeder kan kunderne få alle informationer om varerne, mens de handler. Til gengæld får butikken alle informationer om kunderne og deres køb. Mandag Morgen har været på indkøbstur i Shanghai – velkommen til new retail.

Robert Uggla, femte generation i Mærsk-dynastiet, står ved en korsvej. Skal han satse på at gøre A.P. Møller Holding til en pengetank for familien, eller skal han skabe noget større, som kan gøre en forskel for Danmark eller resten af verden?

Den mest cool af de nye kinesiske el-biler er uden tvivl NIO. Men egentlig er NIO slet ikke en bil, det er en livsstil.

Xiaomi er et af Kinas stærkeste og mest populære varemærker, men de færreste i Europa eller USA har hørt om det. Det kommer vi til. På under ti år er Xiaomi vokset til at være et af de mest innovative og værdifulde kinesiske selskaber og er nu i fuld færd med at udvide til resten af verden.

En ny generation af internetselskaber har fokus på at skabe services oven på produkter. De binder digitale enheder sammen til større løsninger ud fra en ide om, at den værdi, de skaber, bunder ligeså meget i software som i hardware. Det er scooterproducenten NIU et eksempel på.