Danskernes tillid til politikerne og de parlamentariske institutioner er faldet til et nyt lavpunkt i det forløbne år. Bankdirektørerne og politiet er langt mere populære end politikerne, viser en omfattende undersøgelse af danskernes tillid, som YouGov Zapera har lavet for Mandag Morgen. Og kommunalbestyrelserne rangerer næsten lige så lavt som EU i kampen om vælgernes tillid. En genopretning af tilliden er afgørende for at løse morgendagensudfordringer, mener Mandag Morgen.

Danskernes tillid til politikerne og de parlamentariske institutioner er faldet til et nyt lavpunkt i det forløbne år. Bankdirektørerne og politiet er langt mere populære end politikerne, viser en omfattende undersøgelse af danskernes tillid, som YouGov Zapera har lavet for Mandag Morgen. Og kommunalbestyrelserne rangerer næsten lige så lavt som EU i kampen om vælgernes tillid.

Danskernes tillid til politikerne og de parlamentariske institutioner er faldet til et nyt lavpunkt i det forløbne år. Bankdirektørerne og politiet er langt mere populære end politikerne, viser en omfattende undersøgelse af danskernes tillid, som YouGov Zapera har lavet for Mandag Morgen. Og kommunalbestyrelserne rangerer næsten lige så lavt som EU i kampen om vælgernes tillid.

Update – Mandag Morgen sætter fokus på de fem vigtigste begivenheder, der indtraf i uge 50

Offentlige ledere bruger deres kræfter på at kortlægge og evaluere fortiden i stedet for at skabe fremtiden. Nye metoder fra bl.a. antropologiens verden kan giver dybere viden om brugere og ansattes oplevelser, følelser og hverdagsliv. Det er den slags, der kan danne grundlag for innovation i sektoren, skriver Christian Bason, innovationschef i MindLab.    

Statsminister Lars Løkke Rasmussen i spidsen har ikke rokket sig en tøddel i forhold til Rigsrevisionens kritik af regeringens sundhedspolitik, og det er svært at tage alvorligt, når nu revisionens beretning rent faktisk er både relevant og konstruktiv læsning. Der er brug for en reform, der sikrer konkurrence mellem de private sygehuse, skriver Mandag Morgen i en leder.

Statsminister Lars Løkke Rasmussen skal være på tæerne, hvis han skal påvirke EU i den retning, den danske regering ønsker. Formanden for Europa-Kommissionen, José Manuel Barroso, har sammensat sit hold af kommissærer for de kommende fem år, og en række udnævnelser tyder på, at Danmark kan få svært ved at vinde gehør for ønskerne om at dreje EU-budgettet væk fra landbrug og regionalpolitik til fordel for øget forskning og innovation. 

Update – Mandag Morgen sætter fokus på de fem vigtigste begivenheder, der indtraf i uge 50

I de næste 12 dage skrives der ikke alene klimahistorie i Bella Centret. Begivenheden giver også stof til skelsættende kapitler om globalt lederskab – eller mangel på samme. Aldrig har så mange statsledere haft så stor betydning for så mange mennesker, nemlig hele klodens befolkning. Deres forsøg på at blive enige om en klimaaftale er en afgørende prøve på global governance. Erfaringerne viser, at verdens borgere ikke skal nære store forventninger. De internationale institutioner synes i stadig mindre grad gearede til at løse stadig større og mere komplekse udfordringer. Hvis statslederne fejler i Bella Centret, må det globale lederskab nytænkes. Mandag Morgen gør status over det de globale lederevner, og chefredaktør Erik Rasmussen, stifter af Copenhagen Climate Council, begrunder, hvorfor klimaforandringerne ikke nødvendigvis er klodens alvorligste problem.   

Ugens tema I de næste 12 dage skrives der ikke alene klimahistorie i Bella Centret. Begivenheden giver også stof til skelsættende kapitler om globalt lederskab – eller mangel på samme. Aldrig har så mange statsledere haft så stor betydning for så mange mennesker, nemlig hele klodens befolkning. Deres forsøg på at blive enige om en klimaaftale er en afgørende prøve på global governance. Erfaringerne viser, at verdens borgere ikke skal nære store forventninger. De internationale institutioner synes i stadig mindre grad gearede til at løse stadig større og mere komplekse udfordringer. Hvis statslederne fejler i Bella Centret, må det globale lederskab nytænkes. Mandag Morgen gør status over det de globale lederevner, og chefredaktør Erik Rasmussen, stifter af Copenhagen Climate Council, begrunder, hvorfor klimaforandringerne ikke nødvendigvis er klodens alvorligste problem. 

Hårde tider kræver bløde ledelsesværdier. Det er en af de væsentligste ledelsesmæssige erkendelser efter halvandet års krise. Den globale krise har ændret selve konteksten for ledelse dramatisk og gjort bløde værdier, såsom evnen til at skabe tillid og gode relationer, til nogle af de væsentligste lederegenskaber. Det viser undersøgelser blandt ledere i globale virksomheder, ligesom ny ledelseslitteratur om såkaldt kærlighedsbaseret lederskab i øjeblikket bliver flået ned af hylderne.

Bureaukrati, hierarki og top-down-ledelse står for fald. Budskabet er helt entydigt. Ledelsen i virksomheder kloden rundt skal eksperimentere med nye former for management, der kan håndtere behovet for stadige skift og ændringer i alt lige fra kundebehov over udviklingsprocesser til produkter og serviceydelser.

Mange virksomheder har allerede kørt ledelsesfilosofien lean i stilling og er begyndt at arbejde systematisk med at kortlægge og kommunikere om virksomhedens carbon footprint. Men nu står de to dagsordener for at blive integreret i en mere strømlinet satsning for at optimere en organisations samlede ressourceanvendelse. Lean and Green eller på dansk grøn lean lyder det nye ledelsesdogme.

hårde tider kræver bløde ledelsesværdier. Det er en af de væsentligste ledelsesmæssige erkendelser efter halvandet års krise. Den globale krise har ændret selve konteksten for ledelse dramatisk og gjort bløde værdier, såsom evnen til at skabe tillid og gode relationer, til nogle af de væsentligste lederegenskaber. Det viser undersøgelser blandt ledere i globale virksomheder, ligesom ny ledelseslitteratur om såkaldt kærlighedsbaseret lederskab i øjeblikket bliver flået ned af hylderne.

Bureaukrati, hierarki og top-down-ledelse står for fald. Budskabet er helt entydigt. Ledelsen i virksomheder kloden rundt skal eksperimentere med nye former for management, der kan håndtere behovet for stadige skift og ændringer i alt lige fra kundebehov over udviklingsprocesser til produkter og serviceydelser.
Mange virksomheder har allerede kørt ledelsesfilosofien lean i stilling og er begyndt at arbejde systematisk med at kortlægge og kommunikere om virksomhedens carbon footprint. Men nu står de to dagsordener for at blive integreret i en mere strømlinet satsning for at optimere en organisations samlede ressourceanvendelse. Lean and Green eller på dansk grøn lean lyder det nye ledelsesdogme.

Resultatmålinger og innovation kan forenes, uden at det dræber den kreative nerve. Men det kræver bevidsthed om, at målingerne er redskaber og ikke mål i sig selv. Sådan lyder erfaringerne med succesfuld performancemåling hos medicinalvirksomheden Lundbeck. “Vi har fundet en måde at organisere virksomhedens forretningsmæssige kreativitet på,” siger koncerndirektør Stig Løkke Pedersen. Men i mange virksomheder går performancemålinger ud over innovationen. “Alt for mange målinger og standarder er blevet alt for mekaniske,” siger professor Hanne Nørreklit fra Aarhus School of Business.

 Næsten 80 pct. af landets største virksomheder står for at udskifte dele af personkredsen i deres bestyrelse. Krisen har accelereret behovet for diversitet i bestyrelseslokalerne, ligesom interessen for udenlandske kandidater og folk med kompetencer inden for innovation og vækst stiger. Det viser en endnu ikke offentliggjort bestyrelsesundersøgelse fra rekrutteringsvirksomheden Odgers Berndtson. Det kan skabe store omvæltninger i bestyrelserne, der i dag består af mænd i midten af 50’erne, hvis primære kompetence stammer fra job som CEO i en anden virksomhed.

Virksomheder kan adskille sig fra konkurrenterne ved at gøre det til en oplevelse at købe deres produkter. Det forbedrer både bundlinjen samt kunde- og medarbejdertilfredsheden.

Lean er et fyord for mange kreative, som frygter, at management-filosofien vil sætte en stopper for deres krøllede tanker. Men faktisk kan lean hjælpe danske virksomheder ud af innovationsfælden ved at strømline koordinering og planlægning i udviklingsafdelingerne.

Handlekraft, gennemslagskraft og en analytisk skarphed vinder over erfaring og lange cv’er, når danske bestyrelser jager nye topleder. “Der er ikke tid til fine power point-præsentationer – man vil se handling”, siger headhunter Troels Gjerrild fra Odgers Berndtson. Mandag Morgen kortlægger fremtidens leder-dna.

Otte danske ledere er rollemodeller for fremtidens innovative lederskab. De er alle topchefer i nogle af landets største og mest hæderkronede virksomheder og har stået over for store og komplekse udfordringer. Alligevel har de haft succes med ekstreme turnarounds og radikale fornyelser af deres forretningsstrategier, organisationskulturer mv. Det har bevist, at det ikke er branche og marked, der afgør, om man har succes eller ej. Det er evnen og modet til at gå nye veje.  De otte er udpeget af ti af landets førende headhuntere som eksempler på fremtidens lederskab.

Virksomheder med en global vækststrategi, de såkaldte born globals, har en markant højere vækst end erhvervslivets gennemsnit. “Adgang til større markeder leder frem til et større salg og en reduktion af de marginale omkostninger,” siger innovationseksperten Marcello Eusani fra Innovint i Milano. Men en ny undersøgelse fra Nationaløkonomisk Institut på Aarhus Universitet viser, at kun 10 pct. af de danske virksomheder – med de etablerede fyrtårne som Danfoss, Arla, Grundfos, Novo Nordisk mv. i spidsen – står bag 90 pct. af hele Danmarks eksport til udlandet. Hvis Danmark skal tilbage på vækstsporet, skal flere virksomheder driste sig til at se langt ud over Danmarks grænser, påpeger flere kilder.

Hårde tider kræver bløde ledelsesværdier. Det er en af de væsentligste ledelsesmæssige erkendelser efter halvandet års krise. Den globale krise har ændret selve konteksten for ledelse dramatisk og gjort bløde værdier, såsom evnen til at skabe tillid og gode relationer, til nogle af de væsentligste lederegenskaber. Det viser undersøgelser blandt ledere i globale virksomheder, ligesom ny ledelseslitteratur om såkaldt kærlighedsbaseret lederskab i øjeblikket bliver flået ned af hylderne.

Bureaukrati, hierarki og top-down-ledelse står for fald. Budskabet er helt entydigt. Ledelsen i virksomheder kloden rundt skal eksperimentere med nye former for management, der kan håndtere behovet for stadige skift og ændringer i alt lige fra kundebehov over udviklingsprocesser til produkter og serviceydelser.

Mange virksomheder har allerede kørt ledelsesfilosofien lean i stilling og er begyndt at arbejde systematisk med at kortlægge og kommunikere om virksomhedens carbon footprint. Men nu står de to dagsordener for at blive integreret i en mere strømlinet satsning for at optimere en organisations samlede ressourceanvendelse. Lean and Green eller på dansk grøn lean lyder det nye ledelsesdogme.

Danske virksomheders vækstmuligheder bestemmes af deres evne til at udvikle unikke blue ocean-markeder med høj værditilvækst. Vi er omgivet af efterlignere overalt på de globale markeder, og i Asien af ambitiøse kinesiske hurtigløbere, der både kan konkurrere på billige priser og stærk innovation. Hvis Danmark skal genskabe væksten, og  statsministeren have succes med sine ti ambitiøse mål, er det nødvendigt med et nationalt innovationsspring. Det bør være det danske man on the moon-projekt.

Det er væsentligt sværere at forudse resultatet ved at kommunalvalg end ved et folketingsvalg. Den erfaring viste sig også at holde stik ved det netop afholdte kommunalvalg. Men valget viste også, at nye matematiske modeller kommer tættere på det rigtige landsresultat end de traditionelle meningsmålinger med rundringninger til tusindevis af danskere. At forudse valget på kommune-niveau er dog fortsat en meget svær opgave. Det konkluderer valgforsker Søren Risbjerg Thomsen, der sammen med forskningsassist Christian Sloth lavede valgets mest præcise prognose op til kommunalvalget for Mandag Morgen på baggrund af formler frem for spørgsmål.