I 20 år har det nationale kompromis og de fire forbehold dikteret dansk europapolitik. Med eurozonens planer om en bank­union og en langt tættere integration kan det betyde, at Danmark efterlades på sidelinjen i EU. De kommende 18 måneder vil skellet mellem ”inde- og udelande” blive stadig dybere. Folketinget og regeringen står foran et afgørende valg af Danmarks fremtidige EU-politik. Der er brug for et nyt nationalt kompromis, der definerer Danmarks rolle i det nye Europa. Mandag Morgen har skrevet et forslag til en aftaletekst mellem Folketingets pro-europæiske partier.

Selvbilledet af at være klassens duks med verdens bedste velfærdsstat, den lykkeligste befolkning og det bedste uddannelsessystem er blevet en barriere for den nødvendige erkendelse af samfundets problemer og behovet for nye løsninger.

Der findes mere end 250 forskellige definitioner på ledelse, men den gode leder er kreativ og evner at opfinde og improvisere til situationen og øjeblikket. I sidste ende handler god ledelse om at skabe gode medarbejdere.

Chr. Hansens topchef, Lars Frederiksen, står til ansvar for selv de fjerneste led i den globale værdikæde, som hans produkter indgår i. Ellers kan han ikke sælge til de store kunder, der kræver miljø- og social ansvarlighed i alle produkter. For ikke at drukne i CSR-krav har Lars Frederiksen opgraderet CSR-arbejdet til et forretningsstrategisk værktøj. I dag er CSR en måde at spare penge og skaffe sig konkurrencefordele på. 

Innovation er tidens mantra blandt ledere i det offentlige, og innovation er der også brug for. Men alt for mange steder praktiseres innovation som en abstrakt kursusdisciplin, løsrevet fra hverdagens kerneopgaver. Hvor meget innovation skaber det, når de offentlige ledere tager på kursus for at gå på glødende kul, forme drømme i pileflet eller lave chokoladeafstøbninger af arbejdspladsens værdisæt? Sådan spørger forfatterne bag en ny bog, og de opfordrer til at gå omvendt til værks: Definér først jeres kerneopgave, og find først derefter de innovative løsninger til at løfte den bedre og smartere. I hverdagen.

Ambitiøs plan for digitalisering af Velfærdsdanmark kan revolutionere den offentlige sektor – og ikke mindst forholdet mellem borger og myndigheder. De fleste vil opleve digitaliseringen som en berigelse, mens en gruppe kan blive hægtet af udviklingen. Og erhvervslivet har store forventninger om eksporteventyr af velfærdsteknologi. Men det lykkes kun, hvis styringen bliver bedre, brugerne bliver taget med på råd, og man i den offentlige sektor bliver bedre til at dele de gode løsninger med hinanden.

Når S-R-SF-regeringen om få uger fejrer étårsjubilæum, kan Helle Thorning-Schmidt se tilbage på 12 måneder i strid modvind. Løftebrudsbeskyldninger, dårlige meningsmålinger og intern regeringsuro har fra dag ét presset hende i defensiven. Senest har hun forud for skattesagen set sig nødsaget til i offentlighed at forsvare sit privatliv og sit ægteskab. Spørgsmålet er, hvad hun skal gøre for at genskabe vælgernes tillid i løbet af det, der tegner til at blive et intenst efterår. Mange kommentatorer betragter tilsyneladende et kommende valgnederlag som noget nær en formalitet. Men Thorning har mange nederlag med i bagagen og er hver gang vendt stærkt tilbage. De, der dømmer hende ude, undervurderer hendes robusthed og determination, siger kilder tæt på regeringschefen. Mandag Morgen tegner et lederportræt af Danmarks statsminister.

Lederens personlighed kan aflæses på bundlinjen, konkluderer amerikanske forskere, der har studeret ledelsesberetningerne i 11.500 årsrapporter.

Den kommunale digitalisering risikerer at kuldsejle og projekterne blive til nye it-skandaler uden den ventede gevinst for borgerne og kommunekassen, fordi de bliver styret for svagt. Ny undersøgelse viser, at kun lidt over halvdelen af kommunerne systematisk prioriterer deres it-projekter. Knap 4 ud af 10 kobler it-projekterne til kommunens strategiske mål. Læren fra private virksomheder, der er nogle år foran det offentlige, er ellers klar: It er i dag så essentielt for forretningsstrategien, at professionel styring er forskellen mellem succes og fiasko.

Når borgernes kontakt med kommunen flytter fra papir til skærm, går det ud over de 10 procent svageste, som ikke kan bruge internettet. Sådan lyder kritikken ofte. Men nej, siger flere kommuner. De forventer tværtimod, at digitaliseringen giver de ældre, de ordblinde eller de hjemløse et løft. For når de fleste klarer sig selv, får kommunen frigjort kræfter til at hjælpe de mest udsatte borgere med individuelle løsninger.

På mandag tiltræder den nye DONG-direktør Henrik Poulsen. Hans største opgave bliver at afklare fremtiden for det såkaldte ”Project Red” – den milliardplan, der angivelig udløste fyringen af hans forgænger, Anders Eldrup. Lige nu er der et åbent vindue for at kapitalisere på DONG Energys frontposition inden for havvindmøller. Men tiden er knap. Og bestyrelsesformand Fritz Schur afviser, at der endnu er truffet endelig beslutning om projektet. Henrik Poulsen skal balancere mellem den langsigtede grønne omstilling og kravet til bedre bundlinje her og nu.

Med endnu en renteforhøjelse udfordrer Danske Banks ordførende direktør, Eivind Kolding, endnu engang bankens forhold til kunderne. Banken befinder sig i en alvorlig imagekrise, og de gentagne renteforhøjelser for kunderne har slidt på tilliden. Men Kolding har sat omstillingen på fast forward for at styrke aktiemarkedets tillid til banken. Han vil nedlægge 2.000 job og 100 filialer samt øge priserne, og det er et kapløb med tiden. ”Ledelse er at balancere modstridende interesser," siger han i et interview med Mandag Morgen - og vi har bedt forskellige eksperter om at vurdere, hvordan Eivind Kolding klarer den vanskelige udfordring.

Lars Løkke ligner en mand med sikker kurs mod Statsministeriet. Men i denne måned begynder skattekommissionens afhøringer om Venstre-toppens rolle i Helle Thorning-Schmidts skattesag. Og flere andre risikomomenter kan spænde ben for Venstres strategi. Forårets store forlig om energi og skat viser, at partiet ikke er usårligt, vurderer iagttagere og politiske eksperter.

Uddannelsesminister Morten Østergaard lancerer i slutningen af oktober en ny innovationsstrategi. Men det kræver, at mange aktører spiller sammen på et område, der er præget af gamle vaner og stærke politiske interesser. Flere af Østergaards forgængere i ministerstolen måtte opgive at realisere en klar innovationspolitik. Hvad vil det kræve af ham at løfte opgaven?

Salget går op, når direktøren viser virksomhedens ansigt på Facebook og Twitter. Det skaber tillid hos forbrugerne, viser nye undersøgelser.

De ti globale megakræfter er Danmarks største udfordring. Den afgør, om vi vinder eller taber i udskilningsløbet mellem de omstillingsparate og de omstillingstræge nationer. Udgiver og adm. direktør Erik Rasmussen beskriver Mandag Morgens rolle i den nye virkelighed – og hvad der skal til, for at Danmark kan komme ud af den politiske osteklokke.

Magt korrumperer selvindsigten. Med magt følger også en tendens til at overvurdere egne evner – især hvis man er omgivet af klakører.

Mads Ryder har vendt et livstruende underskud i Royal Copenhagen til – næsten – overskud, men den store oprydning har kostet. 3.000 porcelænsmalere i Danmark er snart skåret ned til ti, og både medarbejdere og designeksperter ser tegn på, at virksomheden har mistet sin kreative åre. Ny vil Mads Ryder og ejerkredsen i Axcel skabe vækst, men har Royal Copenhagen den designmæssige råstyrke til at skabe ny fremgang?

Præsidenter, ministre og embedsmænd beder i stigende grad brugerne om at blive partnere, når reguleringen skal udformes, for at den kan virke uden alt for meget bøvl. Det gælder for pionerministerier i Danmark, i USA og i Storbritannien. Mandag Morgen talte med den britiske premierminister David Camerons chefrådgiver, David Halpern, på CBS’ Public-Private Platform’s første Collaboratory-konference.

En kombination af stigende råvarepriser, strammere miljølovgivning og innovationspres får virksomheder til at jage forretningsmodeller, der reducerer ressourceforbruget. Mærsk Line, der er ved at bygge verdens 20 største containerskibe, satser massivt på genanvendelse af materialer. ”Den cirkulære økonomi” bliver mainstream inden 2025, vurderer international rapport, der spår stort besparelser i den firecifrede milliardklasse. Det vil skabe enorme vækstmuligheder for Danmark – hvis vi får de mindre og mellemstore virksomheder med.