Demokrati er for de mange, og derfor skal kun få stemme, foreslår det amerikanske magasin Wired nu. Rationalet er, at det amerikanske demokrati er så styret af økonomiske interesser, at det vil sikre en bedre repræsentation af befolkningen, hvis kun et repræsentativt udvalg af borgerne skulle afgive stemme.

Glostrup-virksomheden Zealand Pharma er efter 14 års tilløb klar til at indtage det globale marked for diabetesbehandling. Det sker i unikt samarbejde med Sanofi, et af verdens største medicinalselskaber. For Zealand Pharmas topchef, David Solomon, betyder det et radikalt skifte i ledelsesfokus. Fra at knokle for sorte regnskabstal og global synlighed skal han bevise, at han kan forvalte succes og penge, så Zealand Pharma bliver en langtidsholdbar og respekteret aktør blandt big pharma og investorer.

Virksomheders strategiarbejde kan med fordel spredes ud til medarbejderne, konkluderer en ny analyse fra McKinsey & Co. Strategierne bliver bedre og ikke mindst bedre forstået, hvis ledelsen lader medarbejderne komme med ind i det allerhelligste.

Rødovres populære borgmester, Erik Nielsen, vil som ny formand for KL blive målt på sin evne til at nytænke velfærdsopgaverne, skaffe gode resultater i en økonomisk krisetid og give KL en mere skarp og offensiv profil. Erik Nielsens store styrke er hans dybe kommunalpolitiske rødder og magtbastion øst for Storebælt. Til gengæld kan hans manglede evner som skarp forhandler, kommunikator og netværker svække KLs indflydelse. Fejler han, kan han ende med at blive en overgangsfigur. Nye unge og skarpe socialdemokrater er ved at køre sig i stilling i kulissen. 

Den grønne omstilling kommer næppe fra oven. Jo tættere vi kommer på Rio+20-topmødet, jo lavere bliver forventningerne til det politiske resultat. Men på tværs af kontinenter, nationer og brancher arbejder individer, virksomheder, organisationer og myndigheder samtidig på at skabe nye løsninger, der tilsammen kan skabe en mere bæredygtig økonomi. Hundredvis af forslag kappes nu om at komme med på ­Sustainia100 – en liste, der samler 100 af verdens mest perspektivrige bæredygtige løsninger, og som præsenteres i Rio.

Den norske virksomhed Miles har skabt vækst ved ikke at fokusere på vækst. Bag det tilsyneladende paradoks gemmer sig en tro på, at værdien for kunderne og dygtige medarbejdere er den virkelige nøgle til succes.

I Israel må fotomodeller ikke veje mindre end Verdenssundhedsorgabnisationens grænse for under-ernæring. Og medier må ikke bringe foto af kvinder, hvor bilelderne er manipuleret i Photoshop til at vise dem så underernærede, at de inspirerer til amoreksi. I USA har en ung pige indsamlet 25.000 underskrifter og opfordrer et ungdomsmagasin til bare en gang om måenden at vise foto af piger fra den virkelige verden. Hun vil have virkeligheden tilbage og ret til at have en sund vægt.

Johnny Hansen er manden, der skal få danskerne til at droppe benzintanken og koble bilen på elnettet. Som administrerende direktør for Better Place Danmark står han i spidsen for den hidtil største elbilsatsning på dansk jord. Et projekt, der indtil videre har kostet en kvart mia. i infrastruktur og en god portion tålmodighed. 2012 er året, hvor de første resultater skal vise sig. Men udfordringer som kort batterirækkevidde, skeptiske forbrugere og et trægt politisk system kan hurtigt vende den grønne pionermission til en forretningsmæssig fiasko.

Efter et katastrofevalg, har Lars Barfoed startet et turn­around hos De Konservative efter en erhvervsdirektørs manual: grundigt, inkluderende og visionært. Tilgangen får ros fra eksperter i ledelse, der ser det som en professionalisering af partiet. Nu mangler direktøren for De Konservative kun en ting: Han skal vise, at han kan sælge varen. Det er, siger både bagland og eksperter, den strategisk stærke direktørs svage side.

Harald Børsting har satset alt på en S-ledet regering. Et magtskifte på Christiansborg skulle bane vej for ambitiøse reformer og genrejse fagbevægelsen som en magtfuld aktør. De kommende trepartsforhandlinger vil vise, om satsningen giver gevinst. Resultatet kommer ikke bare til at definere LO-fagbevægelsens fremtid, men bliver også skæbnesvangert for Børsting selv.

En ny kortlægning af danskernes medieforbrug må være skræmmende læsning på chefredaktionerne. Kun 7 pct. ser i dag dagbladene som deres mest uundværlige nyhedsmedie. De flygter fra print- til online-nyheder i et hæsblæsende tempo, men betalingsviljen på de digitale platforme er langtfra opmuntrende. En kommende reform af mediestøtten skal forsøge at tage højde for befolkningens faktiske adfærd. Men den vil ikke løse mediernes økonomiske krise. Reelt har dagbladene intet svar på den digitale udfordring. De ved ikke, hvad de skal leve af om ganske få år. I sidste ende må svaret komme fra redaktionslokalerne. Det er ikke kun forretningen, der skal revolutioneres, men også produktet.

Mærsk-McKinney Møllers død efterlader et magttomrum på Esplanaden. Omstillingen til den nye ressourceøkonomi vil blive den helt store udfordring for det nye triumvirat bestående af Ane Uggla, Michael Pram Rasmussen og Nils Smedegaard.

Steve Jobs’ eftermæle er præget af negative historier om hans temperamentsfulde personlighed. Men det er kun en lille flig af sandheden om manden, der skabte verdens mest værdifulde virksomhed. Forfatteren til bestseller-biografien om Apple-chefen tager nu til genmæle og fremhæver 14 karakteristiske træk ved Jobs’ lederskab, som alle virksomhedsledere bør tage ved lære af.

Designvirksomheden Fritz Hansens administrerende direktør, Jacob Holm, kæmper for at få virksomhedens omsætning til at matche størrelsen af det verdensberømte brand. Efter to års benhård krisestyring handler strategien nu om en langsigtet indsats for at skabe vækst på det kinesiske marked. Men markedet er kun lige begyndt at interessere sig for kvaliteterne i dansk design, og virksomheden kritiseres for at være for forsigtig til at skabe nye designklassikere.

Københavns Kommune vælter i penge. Hver måned vokser kommunekassen med 50 millioner kr., og politikerne har sat så mange projekter i gang, at der end ikke er tid til at føre dem ud i livet. Men hovedstaden hæmmes af en ineffektiv, uigennemskuelig og bekostelig styreform, mener en lang række politikere og eksperter. Ingen på Rådhuset under andre succes. Politikere og embedsmænd saboterer hinandens arbejde. Og de syv forvaltninger bekæmper hinanden, som var de stridende nationer. Kan det bureaukratiske monster overhovedet tøjles?

Mandag Morgen tegner et portræt af Danmarks største kommune.

Anders Eldrup tjente 50 milliarder kr. hjem til DONG. Med fyringen af Eldrup og den uskønne håndtering af sagen har bestyrelsen kastet selskabet ud i en alvorlig imagekrise og sået tvivl om den fremtidige strategi og ledelse. Hvad er det, der har forvoldt størst skade på selskabets interesser? Og hvordan genskabes respekten for virksomheden? De spørgsmål må DONGs hovedaktionær, staten, stille sig forud for næste uges generalforsamling, skriver Mandag Morgens chefredaktør, Bjarke Møller.

Jørgen Clausen er den kommunale topembedsmand, som ved hjælp af utraditionelle og uformelle magtalliancer udnytter de mange besparelser som et legitimt springbræt til at transformere Odense Kommune fra en svækket produktions- og industriby til en videnby med bæredygtig infrastruktur og unikke universiteter, hvor borgerne spiller en aktiv rolle i at skabe deres egen og hinandens velfærd.

”Det er selvfølgelig barskt med de ændringer, vi må foretage, men det er også en udfordring – og det er jo også et eller andet sted godt for vores evne til at kreere service til vores borgere, at vi får mulighed for at stoppe op og se ”er det nu den rigtige måde, vi gør det på?,” siger stadsdirektør, Jørgen Clausen.

Jeff Gravenhosrt er manden, der efter to fejlslagne forsøg sidste år på at skifte ejere skal bringe ISS videre, så trejde gang bliver lykkens gang for de to kapitalfonde bag koncernen. Han har godt fire år til sælge fra og trimme virksomheden, så den igen kan komme på fondsbørsen. Alt imens skal gælden markant ned. Men kernemarkederne er kriseramte. Jeff Gravenhorst skal transformere ISS fra en vestligt funderet rengøringsvirksomhed til at selskabet levere multi-services til kunder i vækstøkonomier. Hans vej frem er at satse på medarbejderne. ”Alle virksomheder taler, om at de ansatte er deres største aktiv. Vi har ikke andet her,” siger Jeff Gravenhorst.

Fyringen af DONGs topchef Anders Eldrup falder sammen med udskiftningen af flere af de lederprofiler, der har været med til at bygge Danmarks brand op som førende grøn cleantechnation. Store dele af topledelsen i verdens største vindmølleproducent, Vestas og i verdens største producent af fjernvarmerør, Logstor, er således også sendt til tælling. Det skaber ikke blot usikkerhed om de enkelte selskabers videre fremdrift. Men også om selve udviklingen af Danmark som cleantechnation. Alle tre selskaber har nemlig et markant indgreb i og betydning for Danmarks store underskov af grønne underleverandører. Det øger presset på en i forvejen udfordret branche, som står for at tilpasse sig en hastigt accelererende global konkurrence på markedet for miljø- og energieffektive produkter. Læs Mandag Morgens analyse af de udfordringer, den danske cleantechsektor står overfor, set i lyset af – og afspejlet i – det sammenfaldende ledelseskrak i Danmarks førende cleantechselskaber.

Fyringen af DONG´s topchef Anders Eldrup og udvalgte nøglemedarbejdere kan skade og forsinke selskabets ambitiøse satsning på vindenergi. Sagen kan samtidig få vidtrækkende konsekvenser for den måde, vi i Danmark i fremtiden taler om lederskab, lederlønninger og elite på. Dybest set handler sagen om, hvordan vi i Danmark behandler og belønner vore bedste talenter og ledere. Støder vi dem væk, kan Danmark blive et talentfattigere land.