Forsikringsselskaberne melder om 20-30 pct. stigning i virksomheders interesse for at forsikre deres bestyrelser imod søgsmål fra skuffede investorer og kreditorer. Udviklingen bider sig selv i halen: Generelt går tendensen mod flere krav imod krakkede eller tabsgivende virksomheder, og hvis der er en bestyrelsesforsikring i et konkursbo, udtager kurator i dag nærmest automatisk et erstatningskrav, lyder det fra selskaberne.

At gennemføre en ny organisationsstrategi får raketvidenskab til at ligne en legetime i en dansk børnehaveklasse. Med en gennemsnitlig succesrate på blot 30 pct. er der brug for at nytænke, hvordan strategier eksekveres.

Danmark ligger i bunden af OECD-landenes top-ti over de bedste iværk­sætternationer. Iværksætternes prestige er steget, men antallet af nye virksomheder er i tilbagegang, og alt for få af dem vokser sig store. Adgang til finansiering er den største forhindring for dansk iværksættersucces. Men kurven kan knækkes, hvis vilkårene lempes i iværksætternes første fem leveår, mener førende international ekspert.

I årevis har landets kommuner kæmpet med højt sygefravær blandt de ansatte. I Hvidovre ser de ud til at have knækket koden. Med en skræddersyet indsats på den enkelte arbejdsplads er de ansattes fravær i ældreplejen faldet dobbelt så meget som det kommunale landsgennemsnit. Opgør med one-size-fits-all-ledelse og en forstærket dialog mellem ledelse og medarbejdere har givet succes. Erfaringerne kan overføres til hele landet, siger eksperter.

Helle Thorning-Schmidt er som statsminister blevet konfronteret med de samme syv overraskelser, som ifølge strategi- og ledelsesguruen Michael Porter udfordrer enhver nyudnævnt topleder. Regeringens fortsatte overlevelse afhænger af, hvor hurtigt statsministeren erkender det og handler.

Formanden for produktivitetskommissionen, Peter Birch Sørensen, er økonomiens svar på Sarah Lund. Hans efterforskningshold er sat til at opklare en økonomisk forbrydelse: Hvem bortførte den danske produktivitetsvækst? Mandag Morgen gennemgår bevismaterialet mod de hovedmistænkte og udpeger gerningsmanden.

Spradebasse, havkat i hyttefadet, provokatør. I løbet af sine 15 år i spidsen for Danmarks tredjestørste pengeinstitut, Jyske Bank, er en del rebelske tilnavne koblet på ordførende direktør Anders Dam, der er kendt for at sige sin mening råt for usødet. Den ligefremme og kontante stil har igennem årene understøttet bankens profil, men i en finanssektor med behov for konsolidering skal Dam og banken nu også til at pudse deres runde og imødekommende side af. Det skal sikre nye potentielle samarbejdspartnere. For her tæller hovedsagelig én ting: god kemi.

Onsdag den 7. november vågner den amerikanske præsident til en barsk økonomisk virkelighed, hvor valgkampens retoriske øvelser og kampagnemøder vil tage sig ud som en søndagsudflugt i Disneyland. USA er på vej ud over afgrundens rand på grund af landets historisk høje gældsættelse – gælden er nu over 16.000 milliarder dollar. Og virkeligheden bliver et chok for vælgerne, der har været udsat for en valgkamp fuld af fortrængning.

Københavns fondsbørs er i dag 61 virksomheder fattigere end i år 2000. Fondsbørsen er ikke længere stedet, hvor nye vækstvirksomheder henter kapital. Tendensen er global. I kampen for nye arbejdspladser tager politikere i USA og Storbritannien nu drastiske midler i brug for at vende derouten. Herhjemme appellerer børsen også om politisk hjælp.

I morgen åbner Mæglingsinstitution for Ansvarlig Virksomhedsadfærd. Institutionen kan offentliggøre virksomheder, der krænker menneskerettigheder. Men kun et fåtal af de fremmeste danske virksomheder er i gang med at etablere de nødvendige processer, der skal sikre, at virksomhederne ikke har negativ indflydelse på menneskerettighederne.

For 10 mio. kr. signalværdi. Sådan lyder dommen over et pilotprojekt, som Fornyelsesfonden søsætter i denne måned for at vække de mindre og mellemstore virksomheders interesse for grønne forretningsmodeller. En ny rapport konkluderer, at der er både vækst og arbejdspladser i at få de mindre virksomheder til at ændre forretningsfokus. Men de har endnu ikke erkendt behovet for at gå fra at sælge produkter til at sælge grønne løsninger. Det kræver i stedet en massiv oplysningskampagne, mener eksperter.

600-800 danske virksomheder står til at komme på udenlandske hænder i løbet af de næste ti år. De udenlandske virksomheder, der har Danmark i sigtekornet, køber typisk op med strategiske motiver: De vil sikre sig et brohoved i Europa, adgang til ny teknologi eller kontrol med en vigtig del af leverandørkæden. Det er godt nyt for dansk erhvervsliv: Erfaringen viser, at udenlandsk ejerskab kan løfte mellemstore virksomheders omsætning og produktivitet til et niveau, de aldrig ville nå ved egen kraft. Mandag Morgen har talt med Unimerco-direktør Kenneth Iversen om, hvordan han har håndteret overgangen fra medarbejdereje til indlemmelse i en japansk megakoncern.

Sjældent har en statsminister haft så svært ved at sælge sin politik og sine reformresultater som Helle Thorning-Schmidt. Hun har forsømt at sætte en dagsorden og lignet en leder, der lader sig styre af begivenhederne. Åbningen af det nye folketingsår giver hende chancen for at lancere en overbevisende og offensiv fortælling om, hvad det er for et Danmark, hun vil være med til at forme.

Computere ansætter timelønnede i stadig flere amerikanske virksomheder. Det sker ud fra Big Data, analyser af store mængder data om nuværende og tidligere medarbejdere. Computerne ansætter bl.a. mere stabile medarbejdere.

Kenneth Iversen er landskendt som direktøren, der har ledet sine ejere. Men nu er det medarbejderejede Unimerco på japanske hænder. Det har givet selskabet et vækstskub, som de ansattes privat økonomi aldrig kunne bære. Men de ansattes direkte ejerskab til resultatet er stadig kernen i Iversens ledelse. Derfor kæmpede han for at bevare overskudsdelingen i det nye Kyocera Unimerco.

Drop de avancerede forecastmodeller og skift dem ud med simple tommefingerregler. Ny forskning viser at resultaterne bliver mindst lige så gode med de simple regler. Med dem på hånden kan alle i organisationen eksekvere på de centrale elementer i strategien.

Med en gennemgribende strategiproces har Niels B. Christiansen forvandlet Danfoss fra en tung supertanker til en manøvredygtig katamaran, der kan ændre kurs, når de globale markeder kræver det. Men omstillingen er ikke nok til at holde Danfoss’ produktion på dansk jord, hvis forringelsen af dansk konkurrenceevne fortsætter, advarer direktøren. Han giver politikerne 10 år, hvis de vil nå at redde Danmarks industriarbejdspladser fra at uddø.