
Undgå ‘ledelsesindavl’ ved at kigge uden for egen sektor
Ofte går vi efter at ansætte ledere, der allerede har erfaring fra samme branche eller sektor, ud fra en tro på, at ’mere af det samme’ er det bedste udgangspunkt for at lykkes. Men erfaring viser, at monokultur går ud over både kreativitet og innovationsevne. Så hvorfor ikke arbejde mere med branchediversitet blandt ledere?