Aarhus Kommune har allerede taget forskud på den vision, som de tre unge borgmestre slår til lyd for skal styrke lokaldemokratiet. Byrådet i Aarhus er netop blevet enige om en ny stor aftale, der med ny gennemsigtighed og borgerdemokrati skal styrke samspillet mellem kommune, borgere, virksomheder og foreninger på alle fronter, og som kan komme til at danne skole for andre kommuner i landet.

Tre af landets yngste borgmestre efterlyser et opgør med det nuværende kommunestyre, når hele det kommunale Danmark mødes til KL’s årlige topmøde i Aalborg i dag og diskuterer, hvordan man kan dæmme op for den lokale vælgerflugt, før efterårets kommunalvalg. De tre – SF’eren Mette Touborg fra Lejre, socialdemokraten Jacob Bundsgaard fra Aarhus og Venstres Lars Krarup fra Herning – vil trække borgernes ideer med helt ind i byrådssalen. Hvis danskerne igen skal interessere sig for demokratiet, skal politikerne blive bedre til at dele magten, mener de.

En mere effektiv udnyttelse af vores ressourcer og kompetencer er en forudsætning for at styrke den danske konkurrenceevne. Lederskab er nøglen til at løse udfordringen.

Valgresultatet fra Italien er en dobbelt advarsel til Europas etablerede politikere. Først og fremmest fordi resultatet rejser tvivl om Italiens politisk-økonomiske reformvilje og dermed åbner for fornyet spekulation mod euroen. Men resultatet er også en alvorlig reminder om, hvor hurtigt populistiske skikkelser som komikeren Beppe Grillo kan opnå betydelig politisk magt og dermed rokke ved den stabilitet, som er en nødvendighed, på et tidspunkt hvor det europæiske samarbejde står over for dybe forandringer. Grillos vælgere har i øvrigt en profil, der minder om SF’s vælgere: De er positive over for indvandrere, de er grønne, og de er antiautoritære.

”Bryd siloerne ned og fokuser på kreativitet”. Sådan lyder svaret på Danmarks vækstproblemer fra den franske ekspert i Blue Ocean Strategy, Insead-professor Andrew Shipilov. ”Det handler om effektiv ressourceudnyttelse og om at få genskabt folks lyst til at arbejde,” siger han i et interview med Mandag Morgen om, hvordan stater kan bruge virksomhedernes strategiværktøj.

Førende ledelseseksperter er enige om, at den dygtige topleder kan lede sin virksomhed til en langt bedre konkurrencekraft. Mandag Morgen har interviewet en række ledere af mindre danske virksomheder, som klarer sig godt i den globale konkurrence. ”Ledelsen er nok det vigtigste for konkurrenceevnen. Hvis de bedste virksomhedslederes ledelseskompetencer overføres til gennemsnittet, vil vi se en kolossal vækst i dansk økonomi,” siger Christian Motzfeldt, der er direktør i Vækstfonden.

Når danske virksomheder flytter deres produktion til udlandet, mister de samtidig vigtige kompetencer, der ellers kunne have været en kilde til ny innovation. Det viser et nyt forskningsprojekt fra Aalborg Universitet. Danske virksomheder bør bestræbe sig på at holde produktionen på danske breddegrader, og det skal ikke kun ske i kraft af lavere løn eller selskabsskat. De skal selv tænke på en helt ny måde, mener professoren bag undersøgelsen.

Det danske velfærdssamfund og en driftig industri inden for velfærdsteknologier indbyder til et offentlig-privat parløb, der kan sikre Danmark en global position som velfærdsteknologisk kompetencecenter. Men kommunernes tilfældige og ukoordinerede tilgang til teknologierne er ved at køre drømmen af sporet. Fra næsten alle aktører er dommen klar: En gennemgribende oprydning er nødvendig, hvis Danmark skal høste bedre effektiviseringsgevinster og gøre den forjættede drøm om et nyt eksporteventyr til virkelighed.

Benhård økonomisk styring bag radikal ny-udvikling i kommuner og på institutioner. Embedsmænd søger nye modeller for velfærd, opfordrer politikere til at træde i karakter med mål og borgere og virksomheder til at bidrage i med udvikling af løsninger. Sammen udvikler de en ny model for VelfærdsDanmark. Mandag Morgen sætter fokus på den offentlige leders nye rolle.

Et massivt sparekrav på 450 millioner kroner og udsigt til en ny, smal økonomi i fremtiden fik politikerne i Odense Kommune til at sætte velfærden på en ny formel. Kommunen leverer ikke længere service til borgerne, men skaber velfærd sammen med dem. På to år er 30 pct. skåret af de sociale udgifter – og medarbejdere og ledere oplever samtidig, at borgernes velfærd er bedre.

Vi har brug for et nyt ”officerskorps” i den offentlige sektor, der kan erstatte styringstyranniet med handlekraft og loyal ulydighed. Ingen plan overlever det første møde med fjenden.

Helle Thorning-Schmidt har endnu ikke overbevist vælgerne om, at hun kæmper med alt, hvad der står i hendes magt, for at skabe nye danske arbejdspladser. Trængt fuldstændig i defensiven har hun nu købt sig tid frem til marts.

Dårlig ledelse har både menneskelige og samfundsmæssige konsekvenser. Der er brug for et opgør med den traditionelle ledelsestænkning, så fremtidens medarbejdere i højere grad bliver selvledende.

Grønland kan blive fundamentalt forandret af massive udenlandske investeringer i bl.a. råstofudvinding. Skal det lille samfund kunne håndtere masseindvandring, miljøpåvirkninger og nye krav til uddannelse og infrastruktur, kræver det nye alliancer, der kan fremtidssikre Grønland, siger virksomheder og politikere. Fagforeninger og arbejdsgivere har været kritiske over for den nye storskalalov, men vil også samarbejde om de aftaler med internationale virksomheder, der skal falde på plads i 2013. 

Over hele landet jagter kommuner paragraffer og dokumentationskrav som aldrig før. Embedsmænd på rådhusene og ledere i børnehaver og på skoler er sammen med faglige organisationer nået længere med konkret afbureaukratisering end diverse ministre. VK-regeringens opgør med afbureaukratiseringen løb ud i sandet og SRSF-regeringen forbereder stadig sin indsats for tillid- og afbureaukratisering. ”For første gang i min tid som leder tror jeg på afbureaukratisering,” siger skoleleder på 20. år.

Jørgen Vig Knudstorp har netop afsluttet endnu et succesår som adm. direktør i LEGO. Topchefen, som ifølge Mandag Morgens kunder stod for den bedste lederpræstation i 2012, bruger de fede år til at gøre LEGO’s kultur klar til fremtidens uforudsigelige marked: Medarbejdere helt ind på fabriksgulvet i produktionen må tage mere ansvar. LEGO-direktøren opfordrer dem til at bryde kommandovejene og tror på, at flere ”værdiskabende konflikter” og uenighed i organisationen kan fostre de bedste løsninger.

Finanskrisen var ikke en isoleret begivenhed, men et udtryk for en ny normaltilstand. Det globale risikolandskab anno 2013 er domineret af turbulens og uforudsigelighed. Syv verdensomspændende megakriser griber ind i hinanden i et komplekst dynamisk samspil, hvor udviklingen på ét område lynhurtigt kan forandre vilkårene fundamentalt på et andet. Det stiller helt nye krav til beslutningstagerne om at udvikle sammenhængende svar og grænseoverskridende løsninger. Mandag Morgen kortlægger de syv globale kriser – og beskriver de komplekse udfordringer, de skaber.

Fire år efter at finanskrisen brød ud i lys lue, ligner danske bankbestyrelser sig selv. Det viser en omfattende kortlægning foretaget af Mandag Morgen. Mange bestyrelser i de dårligst præsterende banker er stadig domineret af gårdejere, lokale erhvervsdrivende og andet godtfolk fra nærmiljøet. Finanstilsynet, erhvervsministeren og sågar branchens egen organisation, Finansrådet, erkender, at der er plads til forbedringer.