Toplederne i de danske C20-virksomheder ligner hinanden med hensyn til alder, køn, nationalitet og uddannelse. Det viser en ny undersøgelse fra den globale konsulent- og rekrutteringsvirksomhed Heidrick & Struggles. Nogle eksperter forudser dog en ”ketchup-effekt”, hvor den øgede mangfoldighed i de største virksomheders bestyrelser bidrager til at skabe mere diversitet i direktionerne – begyndende med de største virksomheder. C20-topcheferne er generelt veluddannede, men i forhold til deres udenlandske kolleger har færre en MBA eller anden eliteuddannelse. Mere end halvdelen har en økonomisk eller finansiel baggrund, hvilket kan være en fordel i krisetider med stramt bundlinjefokus. Men det kan også give blinde vinkler i forhold til teknologi og markedsudvikling, hvor især amerikanske virksomhedsledere står stærkt. 

Det er ikke nok at være begavet og opfindsom – den innovative supermedarbejder skal også fungere i et team, viser Mandag Morgens analyse af innovationsstrategierne hos 15 af Danmarks mest succesrige virksomheder.  Med hjælp fra virksomhedernes HR-chefer sætter vi innovationens Dream Team: 7 holdspillere med passion, risikovillighed og forretningssans. Hør, hvad der driver opfinderen af den gearløse vindmølle, faderen til 40 græsarter, udvikleren af en asiatisk jordbæris og arkitekten bag det bæredygtige byggeri.

Innovation er et af tidens politiske buzzwords, men blandt politikerne selv er det så som så med innovation, mener eksperter. De efterlyser en fornyelse af den politiske beslutningsproces og anbefaler et brud det 150 år gamle partineutrale embedssystem.  Viceministre og resultatkontrakter er instrumenter, som politikerne kan bruge til at generobre magten fra embedsmandsvældet. De nye digitale muligheder kan styrke borgernes rolle i den politiske proces.