En lang række teknologier udviklet de seneste år – båret frem af AI – har det tilsyneladende ædle formål at forebygge ulykker, mistrivsel og stress. Det virker lovende, men ledere, tillidsvalgte og medarbejdere bør drøfte mindst syv spørgsmål forud for indkøb af de nye teknologier.

Anders Tang Friborg – den centrale embedsmand i forsøget på at udlicitere asylbehandling til Rwanda – har fået topjob i Statsministeriet. 

Den vigtigste lederkompetence er evnen til at lytte. Sådan lyder det fra den tyske sociolog Hartmut Rosa, der er verdenskendt for sin resonansteori om det senmoderne menneskes higen efter mening i tilværelsen. Når resonans omsættes i ledelse, kan det føre til innovation og øget produktivitet. Men det må aldrig blive målet med resonansprocessen, som hverken kan eller skal styres.

Adgangen til at få fuld nytte af kunstig intelligens er evnen til at skabe de organisatoriske rammer, som teknologien bedst kan udspille sig i. En ny dansk strategimodel viser, hvordan du kan begynde tilpasningen af dine organisatoriske rammer, der hvor det betyder mest for din virksomheds styrbarhed og overlevelseskraft.

Der brug for en bredde i forståelsen af sundhed, for at finde frem til den rigtige indretning af fremtidens sundhedsvæsen. Det kan Institut for Sundhedstjenesteforskning bidrage til, mener Pernille Tanggaard Andersen, der er ny leder for instituttet.

Der er langt fra konsensus om, hvad det i praksis betyder at frisætte den offentlige sektor. Men det er heller ikke så vigtigt. For den virkelige frisættelse ligger ikke i, hvad der frisættes, men i hvordan man som ledere og kolleger arbejder med den. Her er fire bud på, hvordan du kan gribe det an.

Frederik Bloch Münster skifter tilværelsen som lobbyist i Rud Pedersen ud med rollen som folketingsmedlem for De Konservative, fordi Niels Flemming Halsen drager mod Bruxelles.

Skal vi integrere AI på vores arbejdspladser og i vores liv, skal vi på nogle områder behandle den som en neurodivergent medarbejder. Og når vi så forstår, at teknologiens værdi skabes i samspil med os selv, kan AI sætte menneskets virkelige potentiale fri, mener Allan Levann.

Selvom Jens Brøchner har været i modvind i både politiske skattesager og i en privat, bliver han nu departementschef i Erhvervsministeriet.

For ’længe siden’ i 2021 (inden ChatGPT) varslede en rapport fra Danske Gymnasier og IDA om en ildevarslende mangel på op mod 30.000 personer med en STEM-uddannelse frem mod 2030. Der var en bæven for Danmarks fremtid. Men det tal kommer vi nu til at revidere kraftigt. For det bliver humanister, vi skal bruge fremover.

Pernille Beckmann har selv været utilpasset ung og gået på en produktionsskole. Nu skal hun være formand for FGU Danmark, der henvender sig til unge, der ikke er parat til en anden ungdomsuddannelse. Uddannelsen har en vigtig rolle at spille, mener hun.

De seneste syv år har vi rundet en stor del af vores foredrag og lederudviklingsforløb af med en måske simpel påmindelse: Hvis ikke du kan huske andet, så husk de tre ord; godmorgen, tak og undskyld – så går det sjældent helt galt.

Camilla Kjems skal først og fremmest sikre, at TV 2/Bornholm fortsat er øboernes suverænt foretrukne medieplatform i en tid med store digitale forandringer og nye medievaner.

Selv om virkeligheden på ledelsesgangen er blevet mere kompleks, er nøglen til at løse de store udfordringer ofte at finde i fællesskabet. Derfor bør en af tidens største ledelsestendenser være at gå fra dominans til diversitet. Det kræver en erkendelse af, at ingen ved alt om alt. Heller ikke ’alfaledere’.

Som EU-chef i Green Power Denmark skal Jacob Klivager pleje den danske energisektors interesser i EU. Men med udsigten til et mere højreorienteret parlament kan det blive op ad bakke.

Verden skal til valg, og vestlige virksomheder må forholde sig til politiske ledere, der i stigende grad sætter begrænsninger op for den frie handel. The Economist opridser her de risici og muligheder, der tegner sig for ledere af store virksomheder.

Det har altid været en illusion at tro, at man som leder, team eller organisation kunne få kontrol med fremtiden. Det har især de seneste år vist os. Men har vi taget ved lære af det – eller forsøger vi som altid at ’genvinde kontrollen’?

Borgerligheden har decimeret sig selv og gjort profit og penge til målet, mener Mia Amalie Holstein, der er ny cheføkonom i Cepos.

Der er risici forbundet med både teknologipessimisme og teknologioptimisme. Så hvilken ledelsesopgave ligger der i at finde den tredje position – det, vi kunne kalde en nøgtern og realistisk tilgang til nye teknologier i organisationer?

Tommy Ahlers’ fremmeste opgave som formand for Concito bliver at bygge bro mellem det grønne Danmark og det blå Danmark, der er splittet i spørgsmålet om en CO2-afgift. 

Som nyudnævnt borgmester i Fredericia skal Christian Bro forsøge at sætte konkret handling bag visionen om at gøre kommunen ’grøn i verdensklasse’. Men den økonomiske virkelighed efterlader ikke meget plads til store armbevægelser.

Tillid og kontrol skal ikke nødvendigvis anskues som dikotomiske modsætninger på arbejdspladsen eller i samfundet. Den kloge leder bør se kontrol og tillid som vigtige medspillere, der kan understøtte hinanden.

Hvad skaber motivation og trivsel blandt lægerne? Det spørgsmål skal Line Bjørnskov Pedersen undersøge som professor i sundhedsøkonomi. Og resultaterne af forskningen kan få stor, politisk betydning.

Der er ingen helligdag på store bededag i år. Men trods argumenter om arbejdspligt og krig famler regeringen stadig efter én overbevisende grund til afskaffelsen. Derfor er store bededag mest af alt blevet en evig politisk tabersag, der bliver svær at glemme, siger Svend Brinkmann. 

Esben Lunde Larsen skal som landbrugsspecialist i Verdensbanken være med til at løse den globale dobbeltudfordring: Stigende sultkrise og klimaskadeligt landbrug.