Der er noget helt galt med ledelseskulturen i det danske politi og spionvæsen. Ikke nok med, at man dyrker en kultur af ekstrem lukkethed; man retsforfølger også enhver, der udfordrer den.

Igennem snart en menneskealder har en af verdens fremmeste ledelsestænkere, den canadiske professor Roger Martin, samlet eksempler på, hvordan fejlantagelser driver virksomheder og organisationer i forkerte retninger. Alligevel fortsætter vi alle med at begå fejlene. Vi er nødt til at have en mere videnskabelig tilgang til ledelse, mener han. 

Arenaen har ændret sig på de store ledelseskonferencer, hvor de store ledelsestænkere taler. Mens temaerne tidligere handlede om at maksimere værdien for ejerne, handler de i dag om at gøre verden til et bedre sted. Men er det mere end snak? 

En ny topchef i Danske Bank får en kæmpe opgave med at genetablere tilliden hos kunder, andre banker, politikere og ikke mindst bankens egne medarbejdere. Her er fire bud på kandidater.

Årtiers opbygning af administrative systemer, regler og procedurer har ikke formået at gøre op med dårligt arbejdsmiljø. ”Arbejdsmiljøindsatsen har slået fejl,” konstaterede beskæftigelsesminister Troels Lund Poulsen sidste år. Måske det er tid til en mere radikal tilgang, skriver Anders Dybdal og Torben Clausen, direktører i Operate.

Ledelseskommissionens anbefalinger til, hvordan den offentlige sektor kan ledes bedre, er gode og relevante, men de rammer kun halvdelen af virkeligheden. Anbefalingerne berører f.eks. ikke, hvordan man leder en udviklingsdagsorden, hvor ny teknologi spiller en afgørende rolle.

Danmarks største forsikringsselskab ruster sig til digitaliseringens forandringer ved bl.a. at investere i 200 it-iværksættere med næse for finans og forsikring. Digitaliseringens bagside betyder dog, at der om 3 år vil være 200 færre stillinger i Ballerup, siger Tryg-direktør Morten Hübbe.

Topcheferne vil blive mere usynlige i fremtiden. Der er et paradigmeskifte på vej inden for ledelse, hvor der vil komme mere fokus på de indre linjer, skriver Henrik Ørholst.

Der er brug for et paradigmeskifte i organisationers arbejde med forandringer. Det er især medarbejderne, der spænder ben, og netop derfor er der behov for, at ledelsen tager medarbejdernes bekymringer alvorligt.

Forandringerne kommer hurtigere og hurtigere imod os. Verden er mere uforudsigelig end nogensinde. Så hvordan handler vi bedst? En industri af fremtidsforskere, trendanalytikere og scenarieplanlæggere har erstattet fortidens spåkoner og orakler og sat de usikre fremtider i system.

Fremtidsscenarier handler ikke om at forudsige fremtiden. Det handler først og fremmest om at få skabt en platform for det strategiske arbejde, forklarer Rafael Ramirez, leder af Oxford Scenario Programme.

Trendanalytikere lever af at spotte fremtiden i nutiden. Deres ekspertise er at bemærke, om der opstår nye mønstre i den måde, vi forbruger, kommunikerer og klarer dagligdagen på. Lige nu er transparens og etik de helt store trends, lyder det fra to profiler i branchen.

Pensionsselskabet PFA og den internationale ingeniør- og elektronikvirksomhed Brüel & Kjær anvender begge fremtidsscenarier som pejlemærker for forretningsudviklingen. ”Vi har fået løftet blikket i tide,” siger Janne Bram Jensen, direktør for public affairs i PFA Pension.

Godt en ud af fem ledere på FTF-området føler sig stressede, viser ny undersøgelse. Netop stressede chefer kan være gift for det psykiske arbejdsmiljø. Især ledere med mange under sig rapporterer om et højt stressniveau.

Alt for få topchefer og bestyrelsesmedlemmer i de største selskaber på den danske børs investerer aktivt i de virksomheder, de står i spidsen for. Dermed misser de en oplagt mulighed for at vise aktiemarkedet, at de tror på deres egen virksomhed, lyder meldingen fra flere sider.

Det er nemmere at være leder i det private end i det offentlige, fordi ledelsesrummet er mere afklaret, siger David Hellemann, topchef i Nykredit og tidligere departementschef i Finansministeriet. Han mener, at der er behov for en drøftelse af, hvordan man skaber et større ledelsesrum til ledere i det offentlige.

Talenttoget er ved at køre, så det er nu, du skal finde ind til identiteten i din virksomhed. Det er fundamentet for at kunne tiltrække de rette talenter og skabe værdi og vedvarende vækst, skriver Anne-Mette Højland, CEO og stifter, IDna Group.

Nogle offentlige ledere har ansvar for over 100 medarbejdere. Over 10.000 offentlige ledere har mere end 27 medarbejdere under sig. Det er alt for mange, mener Ledelseskommissionen. Den peger på tre konkrete løsninger til at få bugt med det alt for store ledelsesspænd.

Bjarne Corydon, tidligere finansminister og nuværende direktør og chefredaktør for Børsen, slog vejen forbi Folkemødets ledelsesscene til en snak om ledelse, karriereskift, nødvendighedens politik og meget mere med Mandag Morgens chefredaktør og direktør, Lisbeth Knudsen. Lyt med her.

Mandag Morgen overtager netværket Businesskvinder, der tidligere har ligget hos Berlingske. Formand for netværket Eva Riedel og chefredaktør og direktør Lisbeth Knudsen fra Mandag Morgen fortæller her, hvorfor der stadig er behov for et netværk for erhvervskvinder i 2018.

Donald Trump er en personlighed med en helt speciel ledelsesstil, lød det fra USA's ambassadør, Carla Sands, da hun fredag eftermiddag besøgte Ledelsesscenen på Folkemødet på Bornholm. Hør hende i samtale med direktør i Ledernes Hovedorganisation Henrik Bach Mortensen i denne podcast.

EU-kommissær Margrethe Vestager (R) samlede mange fra Folkemødet omkring Ledelsesscenen, da hun i en samtale med Mandag Morgens chefredaktør Lisbeth Knudsen fortalte om, hvordan det er at være leder på de bonede gulve i Bruxelles. Hør kommissærens og chefredaktørens samtale i denne podcast.

Ledelseskommissionen har fået hård kritik fra fagbevægelsen, og er af andre blevet kaldt "Floskelkommissionen". Se og hør kommissionens formand, Allan Søgaard Larsens, svar på kritikken her.

Hvad mener innovationsminister Sophie Løhde (V) egentlig med, at den offentlige sektor skal "køre længere på literen"? Og hvordan vil hun ændre incitamentstrukturerne i det offentlige? Hør Lisbeth Knudsens interview med innovationsministeren på Ledelsesscenen på Folkemødet.

Ja tak til Ledelseskommissionens anbefalinger, lyder det fra fire offentlige topledere. ”Et solidt bud på en ny offentlig sektor,” siger Henrik Kolind, formand for Kommunaldirektørernes Forening i Danmark, og fortsætter: ”Hvis det skal lykkes, kræver det en helt ny tilgang til beslutninger fra politikernes side.”