En ny lederrolle har hastigt, men sikkert vundet indpas i offentlige og private organisationer. Vi er mange, der erhverver os praktiske erfaringer og teoretiske indsigter i rollen som Mission Manager. Og erfaringer er afgørende, hvis ledelse af missioner skal kunne føre til substantielle samfundsforandringer.

Aldrig har vi talt så meget om stress og mistrivsel på arbejdspladsen. Bare ikke blandt dem, der skal hjælpe medarbejderne med at undgå netop de ting. Ny analyse viser, at især mellemledere oplever stort arbejdspres og stress. Det er giftigt, fordi mistrivsel siver nedad.

Mellemledere oplever større arbejdspres og føler sig mere stressede i hverdagen end topchefer og medarbejdere, viser ny analyse. Chefkonsulent Mette Kjærgaard Svendsen skitserer her fem eksempler fra hendes arbejde med at sikre bedre trivsel for ledere i Københavns Kommune.

Nikolaj Villumsen har skiftet karrieren som politikker for Enhedslisten ud med rollen som lobbyist for Europas bygningsarbejdere.

Nye faglige perspektiver på sagerne, konstant bevægelse, hyppige retningsskift. Det offentlige Danmark er i konstant forandring, og som moderne offentlig leder skal man navigere i det kaos og støtte sine medarbejdere i at finde mening i det usikre. Tag med to ledelsesforskere ind i maskinrummet på den offentlige sektor, der dyrker et ideal om konstant foranderlighed.

Som direktør for Dansk Håndbold skal Heino Knudsen kæmpe for medaljer, for børnenes trivsel og for danskernes sundhed.

Tidligere skatteminister Jeppe Bruus har et stort budget og store forventninger hvilende på sine skuldre i sin nye rolle som minister for grøn trepart.

Mange af os arbejder for meget og glædes for lidt, og det kan føles, som om jobbet suger noget af dét, som familien og vennerne skulle have haft. Men før du kaster dig ud i livsomvæltende beslutninger, så prøv at starte i det små. Relativt simple indgreb og justeringer i dit arbejdsliv, din kalender og dit mindset kan gøre en kæmpe forskel. Så hæng på lidt endnu.

Beskæftigelsesministeriet departementschef følger politikertrop og skifter Christiansborg ud med Dansk Industri.

Nyansattes første tid i din organisation har afgørende betydning for, hvor længe de bliver i jobbet. Ofte er onboardingforløbet dog enten for generisk og fastlåst eller for kort og ad hoc-præget. En forskningsbaseret model med fem faser kan være løsningen.

Den erfarne embedskvinde Lone Lyrskov Jespersen forfremmes fra næstformand til formand for Komdir - Kommunaldirektørforeningen. 

Robotter og kunstig intelligens kan frigøre tid til meningsfulde opgaver og samtaler. Men teknologien risikerer også at stjæle de spændende udfordringer, som ofte giver arbejdslivet værdi.

En lang række teknologier udviklet de seneste år – båret frem af AI – har det tilsyneladende ædle formål at forebygge ulykker, mistrivsel og stress. Det virker lovende, men ledere, tillidsvalgte og medarbejdere bør drøfte mindst syv spørgsmål forud for indkøb af de nye teknologier.

Anders Tang Friborg – den centrale embedsmand i forsøget på at udlicitere asylbehandling til Rwanda – har fået topjob i Statsministeriet. 

Den vigtigste lederkompetence er evnen til at lytte. Sådan lyder det fra den tyske sociolog Hartmut Rosa, der er verdenskendt for sin resonansteori om det senmoderne menneskes higen efter mening i tilværelsen. Når resonans omsættes i ledelse, kan det føre til innovation og øget produktivitet. Men det må aldrig blive målet med resonansprocessen, som hverken kan eller skal styres.

Adgangen til at få fuld nytte af kunstig intelligens er evnen til at skabe de organisatoriske rammer, som teknologien bedst kan udspille sig i. En ny dansk strategimodel viser, hvordan du kan begynde tilpasningen af dine organisatoriske rammer, der hvor det betyder mest for din virksomheds styrbarhed og overlevelseskraft.

Der brug for en bredde i forståelsen af sundhed, for at finde frem til den rigtige indretning af fremtidens sundhedsvæsen. Det kan Institut for Sundhedstjenesteforskning bidrage til, mener Pernille Tanggaard Andersen, der er ny leder for instituttet.

Der er langt fra konsensus om, hvad det i praksis betyder at frisætte den offentlige sektor. Men det er heller ikke så vigtigt. For den virkelige frisættelse ligger ikke i, hvad der frisættes, men i hvordan man som ledere og kolleger arbejder med den. Her er fire bud på, hvordan du kan gribe det an.

Frederik Bloch Münster skifter tilværelsen som lobbyist i Rud Pedersen ud med rollen som folketingsmedlem for De Konservative, fordi Niels Flemming Halsen drager mod Bruxelles.

Skal vi integrere AI på vores arbejdspladser og i vores liv, skal vi på nogle områder behandle den som en neurodivergent medarbejder. Og når vi så forstår, at teknologiens værdi skabes i samspil med os selv, kan AI sætte menneskets virkelige potentiale fri, mener Allan Levann.

Selvom Jens Brøchner har været i modvind i både politiske skattesager og i en privat, bliver han nu departementschef i Erhvervsministeriet.

For ’længe siden’ i 2021 (inden ChatGPT) varslede en rapport fra Danske Gymnasier og IDA om en ildevarslende mangel på op mod 30.000 personer med en STEM-uddannelse frem mod 2030. Der var en bæven for Danmarks fremtid. Men det tal kommer vi nu til at revidere kraftigt. For det bliver humanister, vi skal bruge fremover.

Pernille Beckmann har selv været utilpasset ung og gået på en produktionsskole. Nu skal hun være formand for FGU Danmark, der henvender sig til unge, der ikke er parat til en anden ungdomsuddannelse. Uddannelsen har en vigtig rolle at spille, mener hun.

De seneste syv år har vi rundet en stor del af vores foredrag og lederudviklingsforløb af med en måske simpel påmindelse: Hvis ikke du kan huske andet, så husk de tre ord; godmorgen, tak og undskyld – så går det sjældent helt galt.

Camilla Kjems skal først og fremmest sikre, at TV 2/Bornholm fortsat er øboernes suverænt foretrukne medieplatform i en tid med store digitale forandringer og nye medievaner.