LEDELSE  Vi roser med rette hands on-ledere, der engagerer sig i konkret problemløsning under kriser. Men det kan have store omkostninger, hvis chefen konsekvent fjerner andres ejerskab med sin ”heroiske” ledelse, skriver Klaus Majgaard.

LEDELSE Et fuldt år i karantænetilstand har betydet, at de mennesker, som er bedst til at løse deres arbejdsopgaver sidst på dagen, har gyldne tider. Men hvis man har hang til at arbejde på skæve tidspunkter, er det en god idé at fortælle sine kolleger om det.

KULTURANBEFALING Marie Hansen drømmer om igen at høre musik med andre mennesker, men indtil da giver hun sit bud på, hvad der skal spilles, når man sidder derhjemme. Og så anbefaler hun at besøge en ganske særlig passage i hjertet af Indre By.

DIGITAL OMSTILLING Benhård dansk konkurrence om offentlige it-løsninger og et japansk kæmpeopkøb vil sende KMD ud på det europæiske kontinent. Svenske Per Johansson skal stå i spidsen for projektet.  

LEDELSE Mange ledere er dårlige til at give og modtage feedback, hvilket hæmmer læring og udvikling i organisationen. Den gode nyhed er, at feedback er noget, vi kan træne os op til at mestre, skriver Stephanie Bäckström og Lærke Berg.

KULTURANBEFALING For Ida Sofie Jensen er Københavns historiske bygninger en enestående reminder om fordums storhedstid og maner samtidig til ydmyghed over at leve i et demokrati. Og så anbefaler hun, måske lidt atypisk, en bog, der peger på, at følelsen af ærefrygt kan være kilden til et sundt og langt liv.

KOMMENTAR Pandemien har lært os, hvordan vi prioriterer benhårdt mellem nødvendige og mindre vigtige opgaver. Så hvorfor sender vi ikke udviklingsafdelingen og strategichefen på evig ferie, så alle andre kan nå frem til at løse deres kerneopgaver?

POLITIK OG VELFÆRD EU befinder sig i en alvorlig politisk krise, selvom medlemslande er enige om kursen på stort set alle konkrete politikområder. EU’s nederlag i vaccinekapløbet har skabt splid mellem Bruxelles og de nationale hovedstæder. Samtidig er Boris Johnson med sin vaccinesejr og sin sprængfarlige Brexit-kurs ved at blive den besværlige nabo til EU, som alle har frygtet.

Jim Hagemann Snabe skal som formand for regeringens Digitaliseringspartnerskab sikre, at Danmark ikke lukker sig om sig selv.

LEDELSE Thomas Senderovitz går tilbage til den anden side af skrivebordet

LEDELSE Jane Alrø Sørensen overtager stafetten på et tidspunkt, hvor den store psykiatriplan skal forhandles på plads og lægge sporene for en moderne psykiatri de næste mange år.

KULTUANBEFALING Kresten Schultz Jørgensen kan godt lide en klassiker. Han føler sig genkendt i serien Mad Men og har tygget sig igennem flere af de største litterære værker.

LEDELSE Mange ledere har trykket pause på medarbejderseminarer, udviklingsprojekter og workshops, til vi kan være sammen igen. Men hvad hvis nedlukningerne trækker ud? Elize Dimare og Johnny Sørensen guider dig til corona- og fremtidssikring af din organisation.

INTERVIEW Ekstremt mediepres. Stram politisk styring. Uenighed, fejl og beklagelser. For Søren Brostrøm er det en del af gamet, når man som moderne autoritet i en krisetid står fast på stærk faglighed og stor åbenhed. Han ærgrer sig bare over, at han snublede i risikokommunikationen. Og så er forsigtighed og proportionalitet i hans øjne ikke modsætninger.

KULTURANBEFALING Maj Invests administrerende direktør, Jeppe Christiansen, beundrer Rane Willerslev for hans indsats på Nationalmuseet og anbefaler tankevækkende bøger om stilhed og livsfilosofi.

POLITIK OG VELFÆRD Godt 36.000 medarbejdere i Region H har på 11 sygehuse sat lighedstegn mellemsundhed og behandling. Det har reduceret dødeligheden efter kræft og hjertesygdomme. Nu skal de også hjælpe patienterne tilat leve gode liv - nogle endda med kroniske sygdomme. Den kulturændring skal regionens nye direktør stå i spidsen for.

LEDELSE Corona har naturligt nok farvet lederes syn på verden det sidste år. Men hvis man vil fremtidssikre virksomheden, må klimaet nu udgøre en fremtrædende del af lederens mindset, skriver Anna Fenger Schefte og Anders Nolting Magelund.

LEDELSE Virksomheder skal vænne sig til at udarbejde samfundsregnskaber, hvor virksomheden nøje vurderer og redegør for, hvordan den bidrager positivt, og hvordan den belaster samfundet. Det bliver et krav fra myndigheder, investorer, långivere, partnere og kunder, skriver Steen Hildebrandt.

POLITIK OG VELFÆRD Vi har alt for længe stået handlingslammede overfor globale kriser, som vi ved, kræver handling. Klimakrise. Mistillid til demokratiet. Global ulighed. Erfaringerne med at tackle pandemien har skabt et unikt momentum. Måske er 2021 det vindue for forandring, vi har ventet på.

LEDELSE Den aldrende arbejdsstyrke betyder, at ledere vil skulle håndtere en voksende gruppe af aktive seniorer, og det stiller nye krav. Den klassiske aldersbaserede formular for afslutning af arbejdslivet kan ikke længere bruges, skriver Jesper Brask Fischer.

KULTURANBEFALING Fra historiepodcast om mongolernes hærgen i Østeuropa til fantastiske fortællinger fra det enorme russiske grænseland. Ung frontperson bag nyt ukrainsk-dansk ungdomshus giver et indblik i hendes kulturelle forberedelser til jobbet.

HISTORIEN I TAL Ny rapport peger på, at cybersikkerheden i danske virksomheder ofte underprioriteres i danske virksomheder, fordi ledere nedprioriterer det.

NYT JOB Både i Udlændinge- og Integrationsministeriet og i Finansministeriet har man ansat folk, der for ganske nyligt har været særlige rådgivere for blå toppolitikere.

POLITIK OG VELFÆRD Det er næsten ikke til at bære. Men jo hurtigere vi ser i øjnene, at pandemien ikke slutter om lidt – jo bedre vil vi klare omstillingen til den nye normal: En verden, hvor corona stadig spiller en stor rolle i samfundslivet. Måske i mange år frem.

GRØN OMSTILLING En ny kommission for såkaldt ”menneskecentreret omstilling til ren energi” under Det Internationale Energiagentur får en ivrig dansk klimaminister og hans chef som frontpersoner. Allerede ved novembers klimatopmøde skal de præsentere svar på, hvordan den grønne omstilling bliver socialt retfærdig.