Midt i livet knager alting under vægten af karriere, familiestiftelse, boligkøb og pensionsopsparing, der alt sammen skal ske på én gang. Det er tid til at gentænke det klassiske arbejdsliv fra et trefaseliv til et multifaseliv.

Svend Særkjær er en af hovedarkitekterne bag den nye sundhedsreform. Nu får han også et stort ansvar for at folde den ud som ny direktør for regionerne.

Organisationer filtrerer sandheden, før den når frem til ledelsen. Det udfordrer beslutninger og kræver aktivt mod hos lederen at lytte til det ubelejlige.

Sidste år satte hun karrieren på pause for at kigge på regnorme med sine børn. Nu stempler Sabrina Drevsfeldt Theil ind som direktør for public affairs i Geelmuyden Kiese.

Historierne fra Noma handler ikke kun om én restaurant. De viser, hvordan destruktiv ledelse kan opstå, når stærke ledere, sårbare medarbejdere og svage organisationer mødes.

Når politik og økonomi fokuserer på kortsigtede resultater, overser vi det, der i længden skaber velfærd: trivsel, relationer og et naturgrundlag i balance.

Rasmus Brygger vil som ny underdirektør i Dansk Erhverv rejse en større debat om rammerne for gode arbejdspladser.

Det er ikke nok at lave planer. Beredskab handler om ledelse, træning og et kollektivt krise-mindset. De, der klarer sig bedst under pres, er dem, der har øvet sig, handler hurtigt og står sammen.  

Flere virksomheder har i løbet af det seneste år trukket medarbejderne tilbage til den faste plads på kontoret. Det er symptombehandling. Hjemmearbejde og fleksibilitet er snarere en løsning end et problem på det moderne arbejdsmarked.

Forfremmelser bliver brugt til at belønne tidligere præstationer – ikke til at bane vejen til fremtidig succes. ’Peter-princippet’ lever i bedste velgående.

En ny grøn tænketank med Peter Mogensen og Michael Svarer i spidsen ser dagens lys. Ambitionen er at bidrage til et økonomisk holdbart grundlag for den grønne omstilling.

Når usikkerheden stiger, og konflikterne optrappes, er automatreaktionen ofte at søge tilbage til det, vi kender, og forsimple kompleksiteten. I stedet bør ledere omfavne kompleksiteten.

Regler, kontrolkrav og lag-på-lag-projekter kvæler nemt den offentlige kerneopgave. Ifølge den newzealandske ledelsesforsker André Spicer ligger løsningen i at ændre den offentlige lederrolle fra reformmager til at blive systemets slamsuger.

Regeringen vil frigøre 30.000 årsværk i det offentlige med kunstig intelligens, men ifølge forsker Louise Harder Fischer er de fleste medarbejdere slet ikke rustet til at bruge teknologien. Hun har udviklet en metode, der kan være med til at sikre en gelinde integration af AI i arbejdslivet.

Roskilde Universitet skal være hele Sjællands Universitet, være en aktiv medspiller i samfundet og være med til at skabe positive forandringer i vores samfund. Sådan lyder budskabet fra Rasmus Antoft, der træder til som rektor 1. marts.

Vi mennesker elsker den nemme løsning på det svære problem. Derfor ender vi ofte med at tro på det interessante frem for det sande, både når det gælder sundhed, livsstil og ledelse. I 2026 skal ledere lytte mere til hviskende fakta end forførende myter.

Vi skal have mere vildskab end lurepasseri, mere frihed end fedtspil og mere handlekraft end offerrolle, når vi tager lederskabet på os for 2026. Står vi ikke vagt om de værdier, vi har kæmpet os til gennem revolutioner og oplysningstider, så fortjener vi at miste dem.

Det er ikke længere nok at være klimaidealist. Man skal være klimaarkitekt – én, der forstår, hvordan de grønne løsninger kan bygges ind i virksomhedens eller samfundets struktur.

Offentlige overenskomstforhandlinger, et folketingsvalg og devalueringen af Danmarks guldæg kan sætte skub i store forandringer.

Mandag Morgens redaktion udpeger de ord og begreber, der kommer til at præge den store samtale om samfundsudviklingen i 2026.

Hvis de nye byråd skal opnå resultater over de næste fire år, må de politiske ledere lægge konflikter til side og danne et solidt grundlag for samarbejde. Her er tre simple råd.

Erhvervslivets Tænketank henter profil fra Udenrigsministeriet som ny direktør. Målet er at styrke forståelsen af omskiftelig geopolitik og dens betydning for dansk konkurrenceevne.

Internationale undersøgelse viser med al tydelighed, at strategisk DEI – diversitet, ligebehandling og inklusion – styrker indtjening, innovation, branding og minimerer din organisations omdømmerisici. Men det kræver, at ledelsen navigerer med retning og præcision. Her er fire trin til at udnytte superkraften.

Kommunerne formulerer visioner med stor energi, men alt for få får dem til at leve. Ikke fordi viljen mangler, men fordi ingen tager ledelsesansvaret på sig.

Hvad gør en fyring ved selvværdet, hvorfor er der få kvinder i ledelse, og hvad går fugle igennem for at finde sig en mage? Djøf-formand Sara Vergo finder kloge perspektiver på svære spørgsmål i ugens kulturanbefalinger.