2015 blev året, hvor ‘platformen’ fik plads som en ny central spiller i økonomien. Gennem digitale platforme som Uber, Airbnb og Upwork er det muligt at mobilisere og koordinere ressourcer, som kan sammensættes til løsninger, der er nøje tilpasset den enkelte brugeres behov her og nu.

En af verdens førende eksperter i den nye platformsøkonomi, indiske Sangeet Paul Choudary, fortæller i et eksklusivt interview med Mandag Morgen, at virksomheder skal identificere eksterne ressourcer, som de kan organisere og kommercialisere. Det er et markant brud med industrialderens logik, hvor virksomheder typisk benyttede eget udstyr og egne ansatte til at producere varer.

Danmark bør efterligne sin nordiske storebror Sverige mere, hvis vi for alvor skal have gang i vækstkedlerne. Mens dansk økonomi reelt ikke er vokset siden 2006, har Sverige, som det eneste nordiske land, haft en vækst over OECD-gennemsnittet. Og svenskerne er blandt Europas absolut bedste, når det gælder om at skalere nye virksomheder op til internationale milliardforretninger. Det viser en række nye analyser af vækst og iværksætteri i Europa fra blandt andet det internationale konsulenthus Boston Consulting Group, BCG. ”Sverige er meget bedre til at bruge teknologi og digitalisering til at skabe og udvikle virksomheder,” siger Mai-Britt Poulsen, partner og direktør i Boston Consulting Group. Hun peger på, at vi i højere grad bør kigge til svenskerne, hvis Danmark skal lykkes med at udvikle sig fra en startup- til en scaleupøkonomi.

For knap en måned siden lanceredes det første virtual reality-headset, der gør teknologien tilgængelig for alle.

Mandag Morgen har bedt tre mellemstore danske frontløbere fortælle om deres arbejde med disruption i praksis. I Lunderskov insisterer Dykon på at blive ved med at producere dyner i Danmark ved hjælp af automatisering og it. Hos Deif i Skive udvikler virksomheden sin næste forretningsmodel gennem brug af big data. Hos TRESU Group i Kolding gør man op med effektivitetsparadigmet i branchen og ruster i stedet virksomheden til at blive mere agil og innovativ. ”Det er vores måde at forberede os på den dynamiske verden omkring os. For det giver os en forståelse for, hvad vi kan møde i markedet,” siger adm. direktør Søren Maarssø fra virksomheden TRESU Group.

En ny industriel revolution, baseret på disruptive teknologier som 3D-printere og mobile internetteknologier står for at vende op og ned på den globale arbejdsdeling. Det har kastet verden ud i en positioneringskamp om produktionsaktiviteter. I morgen mødes parterne i initiativet Manufacturing Academy of Denmark, MADE, for at diskutere et dansk modtræk. ”Det er vigtigt, at vi har et stærkt økosystem omkring produktion, hvor danske virksomheder, universiteter og forsknings- og uddannelsesaktører kan finde løsninger på de udfordringer, vi står overfor,” siger direktøren for MADE, Nigel Edmondson. MADE’s budget på 183 millioner kroner over 5 år er dog kun en dråbe i havet i forhold til, hvad vores nabolande i øjeblikket poster i en industriel omstilling. Således forventes tysk industri årligt at investere ikke mindre end 40 mia. euro i såkaldte ”Industrie 4.0” udviklingsprojekter. Nigel Edmondson erkender, at Danmark ikke kan kopiere tyskernes milliardsatsning. ”Det, vi skal konkurrere på, er kreativ anvendelse af nye disruptive teknologier, og på at vores virksomheder arbejder sammen i innovative netværk med universiteter og videninstitutioner,” siger Edmondson.

Danske topledere har sat disruption øverst på agendaen. Frem for passivt at vente på, at nye spillere entrerer scenen og ødelægger forretningen for de etablerede selskaber, så arbejder stadig flere danske virksomheder på selv at skabe den Netflix, Spotify eller Airbnb, der kan forandre branchen. Men selv om disruption er blevet et hot emne i både bestyrelser og direktionslokaler, bakser de fleste med at gøre det nye buzzword konkret. Særligt den finansielle sektor, grossister, produktionsvirksomheder, shipping- og transportselskaber er udfordrede, lyder eksperternes vurdering. ”Vi oplever en voksende forståelse i bestyrelseslokalerne for, at noget i periferien kan fjerne virksomhedens eksistensgrundlag inden for få år. Men man ved bare ikke, hvad man skal gøre ved den erkendelse,” siger Nicolai Hesdorf, partner og nordisk chef hos Monitor Deloitte.

De virksomheder, der vinder det digitale kapløb, er dem, der er bedst til at opdage og udnytte mulighederne i tide. 

Robotter udgør et potentielt guldæg for pro­duktionsdanmark. Hvis små og mellemstore danske virksomheder i dag investerer i lige så mange robot­ter, som virksomhederne kan nå at afdrage inden for fem år, ligger der et uudnyttet potentiale for vækst på op til 55 mia. kr. Det viser en ny rapport fra Ingeniør­foreningen. Rapporten viser, at det især er virksom­heder i Nordjylland og i Hovedstadsområdet, der har uudnyttede potentialer.

Siden 2011 har Northern Future Forum fungeret som et uformelt mødested, hvor regeringsledere og eksperter fra Storbritannien, Norden og Baltikum kan diskutere de tiltag, der skal bringe vores samfund videre. I år var temaerne de kreative erhverv som vækstmotor og en smartere offentlig sektor.

FN har netop vedtaget nye mål for verden, og nu går den globale jagt på muligheder ind. Danmark er kommet sent fra start, så der skal spurtes.

Den globale produktion af kopivarer stiger stadig med voldsom hast. ICC, Det Internationale Handelskammer, skønner, at kopivarers globale økonomiske konsekvenser i 2015 når op på svimlende 11.500 mia. kr. Set i det lys bidrager piratkopiering via 3D-printere endnu ikke med de store summer, men det er udelukkende et spørgsmål om tid, før 3D-teknologien slår igennem. Mandag Morgen var med, da den globale varemærkeorganisation MARQUES for nylig diskuterede 3D-printere og piratkopiering i Wien.

En række undersøgelser har vist, at ledelse og udvikling af talenter er blandt topledernes højeste prioriterede HR-opgave i disse år – især i vidensvirksomheder, hvor det er kvaliteten af de menneskelige ressourcer snarere end maskiner, der slår konkurrenterne af banen. Men de danske topledere er elendige til opgaven. Det viser en ny undersøgelse blandt samtlige medlemmer af VL-grupperne. ”Når talentmanagement er topledelsernes vigtigste krav til HR-afdelingen, er det katastrofalt, hvis kæden hopper af, fordi de enkelte ledere ikke magter eller prioriterer talentledelse,” siger HR-eksperten Henrik Holt Larsen.

Den digitale virkelighed bærer ikke kun enorme demokratiske og forretningsmæssige muligheder i sig. Den er ogsa° et lovgivningsmæssigt Wild West, der giver nye muligheder for storstilet svindel og bedrag, der koster tusinder af mennesker livet og dræner offentlige kasser for milliarder. Derfor skal internettet have sin helt egen globale regulering, mener myndigheder i ba°de Europa og USA. 

Den digitale virkelighed stiller store krav til verdens politiske ledere, giver det åbne samfunds fjender nye våben og åbner nye muligheder for politiske startups, som i dag langt hurtigere kan gøre indhug i de eksisterende magtbastioner. ”Forretningsmodellen for politisk indflydelse og produktsalg er blevet en anden,” konstaterer professor Vincent Hendricks. Fra finanskrisen til flygtningekrisen tvinges politikere til at agere stadigt hurtigere på ekstremt komplekse problemstillinger. Mens Europa står i den største migrationskrise i mands minde, er det derfor uklogt at stille op til selfies på et jovialt vinsmagningsarrangement, sådan som Lars Løkke Rasmussen blev fanget i for nyligt. I løbet af få minutter skabte billedet furore på de sociale medier i en oppisket undren over landets politiske leders prioriteringer. Han blev overhalet af den digitale virkelighed, og det dur ikke i længden, hvis man vil lykkes som moderne politisk leder. ”Det rum, politik udspiller sig i, har forandret sig dramatisk. Internettet er en driver af disse forandringer og virker derved ikke altid som en velsignelse. Tværtimod,” siger den tyske finansminister Wolfgang Schäuble.