Mange ledere tror fejlagtigt, at det ledelsesmæssige svar på de radikale forandringer, som digitaliseringen medfører i mange virksomheder og organisationer i disse år, er endnu mere planlægning og afrapportering. I stedet handler det om at udfordre sine egne vaner og mest af alt om at skabe tryghed.

En magtfuld alliance af forskere, sygehuse og topchefer i farmaindustrien opfordrer regeringen til at lette adgangen til brug af sundhedsdata i forskning og udvikling af nye produkter. I dag ligger der data gemt i mindst 164 forskellige databaser med hver deres krav til, hvordan netop de data må bruges

I Gribskov Kommune er en lille specialgruppe med vidt forskellige kompetencer på en særlig mission. De skal hjælpe 20 udsatte unge i job eller uddannelse. Det har været en succes. De unge har fået det bedre, og kommunen sparer millioner. Gruppen bruger hinandens ekspertise og ikke mindst masser af data.

En indisk milliardær har annonceret, at han vil skabe et nationalt alternativ til Facebook, der er ramt af manglende tillid fra aktionærer og brugere. To danske eksperter vurderer, at der for danske brugere ikke findes noget reelt alternativ til den amerikanske SoMe-gigant.

Bestil dine dagligvarer, og få dem leveret inden for 30 minutter. I kinesiske supermarkeder kan kunderne få alle informationer om varerne, mens de handler. Til gengæld får butikken alle informationer om kunderne og deres køb. Mandag Morgen har været på indkøbstur i Shanghai – velkommen til new retail.

Kunstig intelligens er mere end teknologi. Det handler også om etik og filosofi og om at finde en europæisk model, der bygger på tryghed, åbenhed og fairness.

Regeringen ønsker at sælge en andel på 40 procent af TV 2. De nye medejere vil få en kanal, der, efter en større turnaround, igen har fået fodfæste, og som er godt på vej igennem en større digital omstilling. Men er tiden reelt ikke løbet fra store tv-stationer i en mere fragmenteret medievirkelighed?

Digitaliseringen giver os muligheder – mange muligheder – for at udøve vores ledergerning virtuelt. Spørgsmålet er, hvornår man bruger platformene bedst? Hvordan motiverer man folk på distancen? Og skal du nu til at holde MUS via FaceTime?

Vi er i Etisk Råd helt enige med Lisbeth Knudsen i, at det er på høje tid, at vi får sat dataetik på dagsordenen, for udviklingen går hurtigt.

Vi har data til overflod i vores digitale samfund. Men hvem ejer dem, og hvordan skal de bruges?

Stærke kræfter i både EU og Storbritannien vil lægge særskat på store digitale selskabers omsætning. EU-Kommissionens forslag fremlægges i denne uge.

Tre robotter har på halvandet år automatiseret en tredjedel af arbejdet i AirHelp. Om to år vil det være 80 pct., forventer grundlægger og direktør Henrik Zillmer. Det handler om at se automatiseringen som et flow af mange forskellige processer, hvor robotter sættes ind udvalgte steder, siger han.

Flagskibet i regeringens digitale vækststrategi hedder ’Digital Hub Denmark’. Men hvad skal vi egentlig opnå med en sådan hub, eller et sådant knudepunkt, om man vil? Vi har spurgt partnerkredsen, der tæller flere private organisationer.

Borgerne skal føle, at de er med i den digitale udvikling. Teknologien skal tjene folket og ikke omvendt, mener den tidligere Uber-direktør Kåre Riis Nielsen, der skal stå i spidsen for Erhvervsministeriets disruption-taskforce.

Den omsiggribende automatisering på alle niveauer af vores liv handler dybest set om at skabe mest muligt output med mindst muligt energiforbrug. Men har vi i virkeligheden snarere brug for at gøre vores liv lidt mere besværligt?

Der kan bygges nok så mange digitale sikkerhedsbastioner omkring en virksomhed, uden at det virker. De cyberkriminelle finder vej alligevel, fordi ansatte og ledelse bl.a. via deres adfærd selv inviterer de kriminelle ind i varmen. Det er tid til at ændre cyberadfærd, mener to eksperter fra DTU.

For et år siden tiltrådte Christian Wiese Svanberg som databeskyttelsesofficer, DPO, hos Rigspolitiet. Ifølge ham forstår den dygtige DPO loyalt og objektivt at rådgive ledelsen om databeskyttelsesreglerne og at hejse et advarselsflag, hvis der er risiko for, at reglerne bliver brudt.

Smart cities er mere end optimering af trafik og skraldeafhentning. Det handler også om at skabe en platform for løbende byudvikling i samspil med borgerne og et åbent økosystem for innovation, siger Carlo Ratti, international smart city-forsker.

Snart kan byerne tilpasse trafikregulering, affaldsindsamling og gadebelysning til de faktiske og aktuelle behov. I Albertslund tiltrækker et smart city-forsøgscenter interesserede fra hele verden.

Med EU’s nye persondatalov går Europa fra en fase, hvor der var fri leg på internettet, til en fase med mere politisk regulering. Og det er på høje tid, mener Morten Helveg Petersen, der som radikalt medlem af Europa-Parlamentet har deltaget i udformningen af persondataforordningen.

Med indførelsen af EU's persondataforordning tager vi for første gang hul på en fornuftig persondatabeskyttelse og en fælles europæisk regulering af vores digitale liv.

Virksomheders frygt for millionbøder for at bryde EU’s nye persondataforordning skaber gode indtjeningsmuligheder for rådgivende revisorer, advokater, kursusarrangører og endda sælgere af makulatorer. Professor kalder frygten for kæmpebøder overdreven.

I en højteknologisk og automatiseret verden er menneskekendskab nu afgørende. Alligevel misser humaniora en historisk chance for at cementere sin berettigelse.

Med vedtagelsen af det nye forsvarsforlig står Forsvaret over for at skulle investere massivt i cyberforsvar, og det vil komme danske teknologivirksomheder til gode. Rekruttering af kompetencer og teknologi fra det civile erhvervsliv er nødvendigt, siger Center for Cyberkriminalitet.

ANALYSE: Regeringen vil løfte Danmark ud af det digitale hængedynd med sin 'Strategi for Danmarks digitale vækst', der netop er lanceret. Ambitionsniveauet er tårnhøjt. Spørgsmålet er, om det lykkes at levere. Et årligt topmøde skal følge op på strategiens udmøntning.